• 01

    2025-09

    淮海实业集团:以高水平法治建设护航企业高质量发展

    近年来,淮海实业集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全面依法治国战略,高标准推进“八五”普法工作,让法治精神融入企业血脉,成为高质量发展的重要保障。提高站位、压实责任,筑牢普法基础将普法作为依法治企的基础性工作,与风控、内控、合规一体化推进。成立由党委书记、董事长挂帅的法治工作领导小组,推动普法与生产经营同部署、同考核。将法治履责情况纳入年终述职,工会、战略发展部等部门联动,开展《...

  • 01

    2025-09

    淮海实业集团:构建“1+8”体系 筑牢发展“廉”动力

    淮海实业集团紧紧围绕“心正、行正、风正”廉洁文化品牌,创新构建“1+8”廉洁文化建设体系,从教育、制度、监督、文化等多方面协同发力,推动廉洁文化融入日常、深入人心,为企业高质量发展注入源源不断“廉动力”。教育倡廉,筑牢思想根基。以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,巩固党纪学习教育成果,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,通过党委理论学习中心组学习、专题读书班、纪律党课等多种形式强化理论武装。...

  • 25

    2025-08

    淮海实业集团:科技创新激活高质量发展新引擎

    近年来,淮海实业集团坚持以创新驱动发展,把科技创新作为转型升级的核心引擎,通过建平台、聚人才、立标准、促转化等一系列扎实举措,持续为企业高质量发展注入新动能,走出一条科技强企、实业兴企的新路径。搭建平台,筑牢科创“强基座”。集团围绕产业需求,持续完善科创平台体系,先后成立合肥研究院、安徽矿机高端智能装备(徐州)研究院,推动2家企业研发中心获评“市级企业研发中心”,煤矿高端装备制造产业研究院通过“市级产业研究院”...

  • 25

    2025-08

    淮海实业集团:审计“亮剑” 护航发展

    今年以来,淮海实业集团紧紧围绕高质量发展主线,以“科学规范提升年”为核心,全面强化经济监督,在防范风险、规范管理、促进改革等方面发挥积极作用,护航企业稳健发展。机制强基:锻造审计铁军,筑牢监督根基。集团党委高度重视审计工作,从顶层设计入手,建立党委书记、董事长直接分管,相关领导协管的内审领导机制。所有审计计划、重大报告均经党委会与董事会审议,由董事长签批,确保审计权威独立。目前,集团已打造出一支18人的高素质审计铁军,...

  • 18

    2025-08

    淮海实业集团:“1+2+N”模式激活民主管理“一池春水”

    近年来,淮海实业集团工会深入践行“依靠职工办企业”理念,创新构建“1+2+N”联动模式,把民主管理深度融入生产经营全过程,有效保障职工权益,不断凝聚发展合力,为构建和谐企业、推动高质量发展提供了坚实支撑。突出“1”个基本形式坚持以职工代表大会为基本形式,建立健全基层民主管理制度体系。制定完善职工代表大会条例实施细则,明确组织制度与职权范围,确保两级工会职代会建制率100%。推进职代会制度化、规范化运行,严格审议涉及职工切身利益的薪酬分配、...

  • 18

    2025-08

    淮海实业集团:以“实作风”助力绘就乡村振兴“新图景”

    冻坏的蔬菜大棚“重生”为47亩药田,闲置多年的冷库厂房“长出”15万年租金,截至2025年7月底,村集体收入猛增26.5%突破95.5万元……颍州区花园村今年打了一场“翻身仗”。问及秘诀,村民一语中的:“干部作风实打实变了样!”淮海实业集团将深化作风建设作为乡村振兴的“关键一招”,融入定点帮扶全链条,以思想之变引领行动之变,催生了花园村的持续蝶变。如今,中草药园、黄花菜地、蔬菜大棚、光伏电板等特色产业蓬勃发展,一幅充满希望的“...

  • 10

    2025-08

    “四维发力”打造人才强企新生态

    人才是第一资源。今年以来,淮海实业集团所属安徽矿机锚定年度发展目标,深入践行“满眼都是人才 个个都能成才”理念,精心打造“引、育、用、留”人才全链条,以“四个坚持”打造人才“蓄水池”,为企业高质量发展注入强劲动能。坚持“广纳贤才”,拓宽人才汇聚渠道成立人才工作领导小组和办公室,构建党委统一领导、组织人事牵头、部门协同联动的工作格局。坚持党管人才与市场化选聘相结合,科学补充关键岗位,择优选聘6名副总师、...

  • 10

    2025-08

    淮海实业集团:开门教育让作风转变“可感可及”

    “开门搞教育,效果好不好?职工说了算!” 淮海实业集团党委把“群众参与、群众监督”贯穿深入贯彻中央八项规定精神学习教育始终,畅通渠道、真解难题、真抓实干,让作风建设成效看得见、摸得着、感受得到。零距离“听”,校准作风“方向标”集团党委深知“知屋漏者在宇下”,将职工群众呼声作为查摆问题的“活教材”和作风建设的“指南针”。打破体内循环,深入开展“转作风、走基层、办实事”专题行动,聚焦企业发展难点、干部“...

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