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21
2025-07
学习教育怎样抓才能避免“大水漫灌”、实现“精准滴灌”?淮海实业集团党委的答案是:构建分类分众学习体系。针对不同群体精准发力,把中央八项规定精神真正学深悟透、赋能实践,上半年集团经济运行质量稳步提升,为企业发展注入强劲动能。关键少数领学 把稳发展方向针对集团两级领导班子和中层管理人员,采取举办读书班、淮海大讲堂、党委理论学习中心组、专题党课、警示教育大会、机关讲堂等形式,通过“领导带头学+专家辅导学”...
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21
2025-07
改革,是推动高质量发展的关键一招。拥有先天改革基因的淮海实业集团,因改革而兴、应改革而强。最新数据显示:经过两年持续攻坚,集团国企改革深化提升行动总体任务完成率达96.3%!一批标志性成果落地生根,为企业注入强劲发展动能。构建体系:明确改革赋能2023年末,集团全面启动改革深化提升行动,创新构建 “1+10+82”改革体系:即以1个总体方案为统领,聚焦10个改革方向精准发力,细化82项具体举措压实责任。同时,将改革任务列为年度重点,...
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13
2025-07
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。今年以来,淮海实业集团党委深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想,以高度的政治自觉和责任担当,在党建领航、强基固本上持续发力,纵深推进全面从严治党向底部延伸、深部拓展,为高质量发展注入强劲动能。深化学习教育,筑牢作风根基集团党委坚持把深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为全年党建工作的一项重点任务,构建“党委统筹、专班推进、基层落实”三级责任体系,...
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13
2025-07
营业收入同比增长23.53%,研发投入同比增长19.25%,资产负债率降至近五年来最低水平,国企改革深化提升行动完成率96.3%……今年上半年,面对水泥建材行业持续震荡、煤机制造竞争加剧、大宗物资价格波动等严峻挑战,淮海实业集团以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,一体推进学查改,转作风、树新风,知重负重、真抓实干,交出了一份逆势上扬、质效提升的发展答卷,为实现全年目标奠定坚实基础。攻坚克难“稳增长”,经济运行稳中提质面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争,...
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07
2025-07
召开一次警示教育会议、讲授一堂专题党课、组织一次主题党日活动、实施一次‘送纪上门’宣讲、举办一场案例座谈会、开展一次家庭助廉行动……这是淮海实业集团党委开展“警示教育宣传月”活动的一幕幕;也是推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,促进广大党员知纪守纪、廉洁从业的具体实践。问渠哪得清如许?为有源头活水来。以案为鉴,警钟才能长鸣!为持续教育党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,集团党委系统谋划、精准施策,召开部署会议,...
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30
2025-06
印发“安全生产月”活动方案、举行宣誓践诺启动仪式、开展学习宣传教育、深化隐患排查整治……在第24个全国“安全生产月”,淮海实业集团围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题,开展系列特色活动,强化全员安全意识,提升安全管理水平,打造本质安全企业。注重“学在先”,不断筑牢思想防线学是行之始。学习教育是提高干部职工安全生产意识的重要途径。活动期间,集团党委创新方式方法,采取“线上+线下”等形式,...
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30
2025-06
针对传统行政化、机关化总部管理模式难以适应市场化竞争需求和现代企业治理要求的客观实际,淮海实业集团持续深化国企改革深化提升行动,着力打造“强党建、管战略、创价值、控风险、优服务”价值型总部,不断推动国企治理现代化,赋能集团高质量发展。坚持以“改革赋能”重构管理体系建立“定位准确、职能清晰、精干高效、管控有力”的职责体系,有效提升集团治理效能。转优职能。秉持“大部制”“扁平化”思路,将总部定位为战略投资、...
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23
2025-06
淮海实业集团坚持以习近平法治思想为引领,以推动法治框架下的风险、合规、内控、法务“四位一体”管理融合为目标,强化顶层设计,蹄疾步稳推进,持续提升风险防御能力,不断提高依法治企水平,为深化改革赋能、稳固高质量发展“基本盘”保驾护航。坚持“高站位”引领,统筹谋划促融合将推进管理融合工作作为深化法治国企建设、提升企业管理水平的重要抓手,与推进改革发展、实施精益管理、全面从严治党等工作同部署、同推动、同考核。...