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16
2026-03
在水泥行业，设备的稳定运行就是企业的“心脏跳动”。今年以来，淮海实业集团旗下相山水泥拿出了一份硬核的“实干答卷”：水泥磨及回转窑系统机电故障率为零，重点设备节电率最高突破38%。这背后，是一场关于“精益管理”的深度变革。织密“防护网”：给设备做“私人定制”体检走进相山水泥的生产厂区，机器轰鸣，生产线高效运转。这看似平常的场景，得益于一套以“四级点检为基础、标准化检修作保障、标杆化设备树典范”为主要内容的全方位设备管控体系。...
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2026-03
在野外钻探施工现场，一枚枚自主研发的复合片钻头正高速钻进，成为项目提速增效的“秘密武器”。成本直降30%以上、多个项目提前竣工……淮海实业集团旗下中勘科技用一枚小小的钻头，撬动了“十五五”开局之年的高质量发展新动能。自主攻坚：小钻头 大文章钻探施工中，钻头是核心耗材，损耗快、成本高，外购产品还常常“不给力”——钻进速度慢、力度不足，严重影响进度。怎么办？中勘科技的答案是：自己造！公司盘活闲置厂房，利用现有电焊机、...
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09
2026-03
2月25日，淮海实业集团旗下安徽矿机召开了一场特别的“新春第一会”——机关作风建设暨“学查强转”专项行动启动会。这场会，既是节后“收心归位”的动员令，更是一场刀刃向内的自我革命誓师会。面对市场竞争加剧、转型任务艰巨、提质增效压力等多重考题，公司党委态度明确：唯有向内挖潜、自我革新，才能在这场激烈博弈中站稳脚跟。“学查强转”不是一阵风，而是一场贯穿全年的系统性工程。目标只有一个：把作风建设成果，真正转化为企业发展动能。...
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02
2026-03
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。去年以来，淮海实业集团党委自觉扛起主体责任，着力“抓基层、强基础、固基本”，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业改革发展注入澎湃红色动能。政治领航，把稳发展方向政治建设是党的根本性建设。淮海实业集团党委严格落实“第一议题”制度，建立跟进督办机制。“聚焦推进政治监督具体化精准化常态化，集团党委出台实施意见，确立15项重点监督清单。全面完成集团及子公司章程修订，...
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02
2026-03
万象更新，征程再启。春节的喜庆气氛尚未散去，淮海实业集团已在开年之际鸣响了第一声号角。2月24日，一场以“我和我的淮海”命名的群众性主题宣传教育动员部署会如期召开。这不仅是新春的“开工会”，更是面向“十五五”新篇章和集团“实干增能年”的誓师会与集结令。回首来路，挑战与压力清晰可见。刚刚过去的2025年，对淮海实业集团而言，是极具考验的一年，转型压力、管理短板、巡视反馈的问题，如同一道道必须跨越的关隘。站在承前启后的历史节点，...
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08
2026-02
从依赖“内部订单”到产品远销海外，从传统制造到智能服务，一家曾经“靠煤吃煤”的企业，如何在五年内实现蜕变、焕发新生？答案就藏在 “创新”与“实干” 这两个关键词里。“十四五”以来，面对行业调整与市场竞争的双重考验，淮海实业集团旗下华星公司以“创新”为引擎，以“实干”为基石，成功逆势突围，焕发出强劲的新生力量。破局：从“等订单”到“闯世界”，小企业撬动大市场还记得几年前主要依靠内部订单的日子吗？如今，华星公司的产品已从安徽走向全国，...
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08
2026-02
如何让工会工作不止于“暖心”，更能“赋能”？如何将服务化为滋养员工成长的“营养”？近年来，淮海实业集团工会精心配比，端出理论“主食”、暖心“热汤”、赋能“硬菜”、实践“鲜果”、勤廉“清茶” 五款特色“营养餐”，推动工会工作全面升级。理论“主食”：补足精神之钙坚持把理论武装作为不可或缺的“主食”。让党的创新理论，不仅进机关、公司，更深入车间、班组、工地。通过“劳模讲奉献、巾帼讲担当、青年讲传承”等49场主题宣讲，...
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02
2026-02
“十四五”期间，行业承压、市场收缩，不少企业面临生存考验。但在安徽淮北，有一家国企却逆势跑出了“上扬曲线”——利润总额累计突破23亿元，资产负债率始终低于14%，资产规模稳步增长至31.35亿元。它就是淮海实业集团旗下的相山水泥。没有躺平、没有退缩，这家企业以“国企改革+产业升级”双轮驱动，在逆境中筑牢根基，走出了一条绿色低碳的高质量发展之路。打破单一依赖，构建“全链条”产品矩阵面对水泥行业量价齐跌，相山水泥主动突围，...
皖公网安备 34060002030003号
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