• 26

    2026-04

    【媒体看淮海】淮海实业集团:学用结合释放高质量发展新动能

    2026年一季度,淮北工业战线的热力图持续升温。走进淮海实业集团,无论是在生产车间,还是在项目现场,处处涌动着真抓实干、聚力攻坚的干事成业氛围。在这里,学习教育的理论厚度,正精准转化为经营发展的增长力度。一季度的答卷上,写满了“稳中有进、进中提质”的关键词。今年以来,集团紧扣“1553”年度战略部署,将任务切块、把责任压实,在生产经营、扭亏减亏、综合改革、科技创新与项目建设等关键领域实现同向发力、高效协同。...

  • 20

    2026-04

    淮海实业集团逆势冲刺实现首季“开门稳”

    开局关乎全局,起步决定后程。2026年的第一个季度,对于实体企业而言并不轻松。煤炭行情持续低迷,建材市场寒意未散。然而,淮海实业集团却直面挑战,不等不靠,以正确政绩观为引领,承压前行,实干破局,在逆势中跑出了一条上扬曲线。稳运行、优结构:经营底盘在承压中愈发坚韧面对复杂严峻的外部环境,集团先后召开生产经营谋划会、开展穿透式专项调研,系统梳理并压茬推进12项集团年度发展重点、82项机关重点任务及60项基层攻坚目标,...

  • 19

    2026-04

    【媒体看淮海】“矿机方案”亮相西安煤机展:安徽矿机用科技与实干书写行业新答卷

    4月10日至12日,以“绿色智能创新,携手共赢未来”为主题的第四届中国(西安)国际矿业装备与技术展览会火热举行。淮海实业集团旗下安徽矿机携智能化、绿色化核心装备精彩亮相,与行业同仁共话创新、共谋发展。安徽矿机紧扣高端化、智能化、绿色化趋势,集中展出液压支架核心部件、智能清仓装备、绿色单轨吊、智能阻尼装置、掘进迈步自移机尾等硬核成果,全面展示核心技术攻关+智能装备研发+绿色制造升级的综合实力。公司自主研发的450mm三伸缩立柱成为展会焦点。...

  • 13

    2026-04

    【媒体看淮海】数智赋能老厂焕新 相山水泥解锁智造新密码

    春日的淮北,淮海实业集团旗下相山水泥众城分厂的质控中心里,操作员轻点鼠标,数百米外的生产车间内,样品通过密闭管道快速传输至智能检测台,荧光仪、衍射仪随即启动。两分钟后,原材料的成分、比例分析数据便精准呈现在屏幕上。“以前手工检验至少要三四个小时,现在一键启动,全流程自动化完成,效率提了何止十倍。”操作员的感慨,正是相山水泥智能化转型的生动缩影。2025年1月投用的这套智能化质量检测系统,集自动留样、自行输送、...

  • 13

    2026-04

    【媒体看淮海】开局即冲刺!淮海实业集团以创新之笔绘就“春耕图”

    春潮涌动,创新势正酣!开年以来,淮海实业集团把创新摆在“C位”,顶层设计、项目攻坚、数字转型、产学研协同……一套“组合拳”打出了科技创新的强劲动能。谋篇布局,画好创新“路线图”集团坚持系统思维、前瞻布局,以顶层规划引领创新方向。高标准编制“十五五”科技创新规划,明确未来五年创新主攻方向与实施路径;同步制定高端煤机装备制造产业发展规划,推动传统装备制造向高端化、智能化、绿色化转型。同时,成立集团科技创新委员会,...

  • 07

    2026-04

    【媒体看淮海】淮海实业集团:以审计之“剑” 护发展之“航”

    20个审计项目、12家单位全覆盖、问题已完成整改91%……2025年,淮海实业集团将审计监督深度嵌入改革发展与经营管理全过程,以精准监督、有效整改、高效赋能护航“十五五”平稳开局。以审铸魂 把稳方向审计是保障决策落地、规范权力运行的重要抓手。集团始终坚持党管审计,党委定期听取报告、审定计划、研判重大事项,把政治要求贯穿审计全过程。审计工作聚焦重大决策执行、经济责任落实与高质量发展推进,既查摆问题,更考察担当,实现监督与服务同向发力。...

  • 05

    2026-04

    “抠”出来的1.3亿,看相山水泥如何炼出成本“最优解”

    走进相山水泥的生产区,与想象中机器轰鸣、粉尘漫天的景象不同,这里的通道干净整洁。不久前,一条输送熟料的皮带刚刚完成了治理,告别了撒料和冒灰,从“问题户”变身为“示范岗”。这样的变化,在这家老牌水泥企业内部,正在悄然发生。在水泥行业产能过剩、成本高企的普遍困境下,相山水泥却 “抠” 出了新境界。自 2024 年以来,这家淮海实业集团的骨干企业,始终树立和践行正确政绩观,深耕降本实效,累计降本增效超过 1.3 亿元,...

  • 30

    2026-03

    安徽矿机:深耕降本增效“责任田” 筑牢高质量发展“压舱石”

    今年以来,淮海实业集团旗下安徽矿机紧扣年度经营目标,坚持制度赋能、技术革新、全员参与同向发力,打出降本增效“组合拳”。从物资采购、工艺优化到修旧利废、能耗管控精准发力,全力冲刺“全年红”。强化机制统筹,压实降本增效责任链条降本增效,核心在“精准”,关键在“机制”。该公司强化顶层设计,推进成本精益管理模型应用,从技术、供应、生产、质量、安全、期间费用、人力等方面构建多维度管控体系;统筹“智能化设备升级、...