开局关乎全局,起步决定后程。2026年的第一个季度,对于实体企业而言并不轻松。煤炭行情持续低迷,建材市场寒意未散。然而,淮海实业集团却直面挑战,不等不靠,以正确政绩观为引领,承压前行,实干破局,在逆势中跑出了一条上扬曲线。

稳运行、优结构:经营底盘在承压中愈发坚韧
面对复杂严峻的外部环境,集团先后召开生产经营谋划会、开展穿透式专项调研,系统梳理并压茬推进12项集团年度发展重点、82项机关重点任务及60项基层攻坚目标,形成了层层传导压力、人人肩扛指标的奋进格局。一季度,在行业普遍承压的背景下,集团主要指标好于预期,营收结构持续优化,现金流保持稳健,发展韧性逐步增强。

深改革、调布局:发展引擎在重塑中动能澎湃
改革是破局的关键一招。集团坚持以战略规划为引领,以项目建设为支撑,纵深推进产业布局优化与资源配置重组。召开“十五五”发展规划专家论证会,同步编制完成科技创新与人才发展专项规划,战略蓝图更加清晰、实施路径更加明确。全面铺开八大改革行动,同步启动价值创造与机关管理提升行动,明确73项具体改革措施与41项管理提升任务,价值型总部建设走深走实。牢牢牵住项目“牛鼻子”,一季度累计完成投资7992万元,安徽矿机热浸锌生产线顺利点火,相山水泥超低排放等3个在建项目时序推进, 5个新项目完成前期论证,项目“储备库”与“建设场”形成良性循环。

重实干、抓落实:重点任务在攻坚中提质增效
大道至简,实干为要。集团坚持将巡视整改、科技创新与精益管控一体推进,以主观能动性对冲外部不确定性。强化巡视整改,建立专班机制,压实整改责任,统筹推进各类监督检查发现问题的整改。强化创新驱动,成立科技创新委员会,统筹2.2亿元年度研发经费。一季度,集团研发投入强度达2.28%,投入经费2950万元,获专利授权10项。牵头联合5家高校院所启动省级科技攻坚计划,全力攻克煤矸石高值化利用关键技术,创新策源能力持续提升。强化经营管控,深入开展亏损企业专项治理,逐户“会诊”开方。强化降本增效,一季度累计降本1508万元,盘活各类闲置资产196.5万元。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,淮海实业集团将牢固树立和践行正确政绩观,紧扣利润核心,围绕 “稳增长、扩投资、提效益”重点任务 ,强化举措,倒排工期,挂图作战,全力冲刺上半年时间任务“双过半”,加快打造“一流煤炭安全高效绿色生产综合服务商”。