以考促行，激发机关效能新活力

4月11日下午，淮海实业集团机关部门迎来一场特殊“大考”——年度履职考核。

考核以“现场+书面”方式听取11个机关部门2024年度履职情况汇报，并从“学习创新型”“务实高效型”“廉洁服务型”三个方面进行履职情况现场测评。

集团党委书记、董事长王振江指出，2024年机关各部门紧紧围绕集团“1146”总体部署，强管理、提质效、优服务、促发展、创文化，展示了机关全体人员求实笃行工作态度和奋发有为精神面貌，为集团高质量发展作出积极贡献。

王振江强调，要明确职能定位，强化责任意识。对照部门职责，建立权责清单，明确目标任务，拉高工作标杆，确保事事有人干，人人有担子。要优化工作机制，提升管理效能。切实做好制度废改立，优化简化业务流程，实现管理制度化、流程化、信息化。要聚焦中心工作，强化大局观念。围绕年度目标任务和重点工作，加强过程管控，主动担当作为，全力攻坚克难，以钉钉子精神抓好工作落实。要改进绩效考核，树立价值导向。持续优化考核方式，丰富考核维度，加强结果运用，推动绩效考核更加精准科学。要加强队伍建设，提升服务能力。围绕建设价值型总部目标，突出“强党建、管战略、创价值、控风险、优服务”核心功能，扎实开展大学习、大调研、大对标、大共建活动，确保取得实实在在成效。要深刻认识开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要意义，带头学查改，加强改进“文会督考检”，切实为基层减负，真正以作风建设新成效赢得职工群众信任支持，为进一步全面深化改革、推进集团高质量发展提供有力保障。

会议由集团公司党委副书记、总经理罗伟主持。集团领导班子成员、副总师、董事会秘书、机关各部门主要负责人、基层各单位党政主要负责人、机关作风效能监督员参加会议。