淮海实业集团：数字赋能强管理 智慧转型提质效

为提升工作效率、有效服务决策、节省人力成本，开年以来，淮海实业集团以信息化建设为抓手，实施流程再造、深化功能拓展，不断丰富应用场景，通过数据融通、算力共享、智慧应用，赋能管理决策、提高管理质效。

流程再造提效能。以协同办公系统信创改造为突破口，重点优化移动办公终端功能，创新应用智能搜索算法，集成一键拨号服务，升级智能通讯录系统，构建层级分明组织架构视图，有效提高系统稳定性，实现精准检索、快速相应。功能拓展促转型。聚焦管理痛点实施智慧升级，搭建合规审查平台，上线“法务审核、合同审批”等多项流程，进一步缩短审批周期；开发电子印章系统，涵盖党建、经营等业务用章场景，减少纸张和耗材使用，提高审批效率。

下一步，集团公司将持续深化信息化应用改造，加大管理创新、技术创新、流程创新推进力度，开展网络优化行动，持续挖掘流量优势，保障管理流程顺畅运行。同时，主动顺应人工智能时代发展，树立大数据理念，合理运用“DeepSeek”等为代表的AI技术，丰富场景应用手段，赋能集团公司高质量发展。