为进一步优化资源配置,提高资产运营效率,近日,淮海实业集团召开存量资产盘活工作专班会。集团公司党委委员、总会计师何玉东出席会议并讲话。
会议宣读了《集团公司存量资产盘活工作方案》,基层各单位分别汇报存量资产情况及下一步盘活计划。
何玉东指出,存量资产盘活工作是深入贯彻落实省委经济工作会议精神和省国资委“三增长”“三提升”部署要求的具体行动,是提高集团公司治理能力和现代化水平、实现可持续发展的有效举措。要提高站位认识。各单位负责人要牵头把总、靠前指挥,亲自抓、负总责,建立工作专班,健全运行机制,实行挂图作战,加强统筹协调,确保任务落地见效。要分类加快处置。各单位要按照“可经营、可处置、可升级”类别,尽快摸清底数家底,建立存量资产台账,并制定“一资一策”方案,加强动态化管理,加快盘活利用。要拓展方式方法。各单位要学习借鉴其他地区、有关企业经验做法,通过引入社会资本、开展合作开发、推进资产资本化等方式,提高盘活效率和收益水平,努力打造培育新的增长点。
集团公司战略发展部、财务管理部、法律合规部、经营管理部相关人员;相山水泥、安徽矿机、相王现代、新宇公司等11家单位分管领导和相关人员参加会议。