淮海实业集团召开机关部门负责人会议

12月23日，淮海实业集团召开机关部门负责人会议。集团公司党委副书记、总经理罗伟出席会议并讲话。

会议介绍机关机构改革具体实施步骤，安排部署相关工作。

罗伟指出，实施机关机构改革是落实集团公司“组织重构”重点任务、打造价值型总部的硬实举措，机关各部门要走在前、作表率，全力配合、主动作为，推动任务早日落实落地。要提高政治站位。深刻认识开展机构改革的重要意义，遵循“精干高效、从严控制”原则，结合工作实际、学习部门职责、合理工作分工，将任务分解到具体岗位、具体人员，确保工作运行承转顺畅、任务推进有力有序，打响集团公司改革“第一枪”。要确保平稳过渡。精准把握机关机构改革要求，认真做好新旧部门工作交接，建立细化台账、明确交接事项，实施对账销号，确保工作资料无遗漏、无缺失，实现“平稳有序、无缝衔接”工作目标。同时，结合机构改革具体实施步骤，开展推演谋划、研究岗位编制、调优人员配备，确保工作责任交接精准、落实到位。要明晰工作职能。围绕改革新设岗位，加强业务学习、强化分析研判、明确职责分工，建立健全工作运行机制体制，推动岗位人员尽早适应新岗位、新角色、新业务。机关各部门要立足新职能，提升站位高度，加强前瞻性思考和系统性谋划，全面梳理今年工作、精准谋划明年思路，稳妥有序做好年度考评、流程变更等事项，为工作开好局、起好步奠定基础。要严肃失责问责。机关部门负责人要深化思想认识、坚决服从大局、压紧压实责任、严守纪律规矩，严格时序、认真做好机构改革各项工作。集团将严肃查处有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等行为，确保改革任务早日落地见效、高质量完成。