为“把脉”生产经营、推动企业发展,12月19日,淮海实业集团党委书记、董事长王振江赴祁南公司调研指导。
王振江实地查看祁南公司机械传动公司生产车间,了解生产经营情况。随后召开调研座谈会,听取祁南公司、新园公司年度工作汇报和明年工作打算,并提出意见建议。他指出,要明确定位,坚定发展信心。正视问题挑战,主动应变求变,积极探索转型升级发展路径,努力做专做精主导产业,争取最好发展结果。要强化管理,持续降本增效。深入推进制度“废改立”,健全完善管理体系,规范工作运行流程,提高管控质效;强化精益管理,通过开展“工艺革新、设备改造、人员优化”等工作,节支降本、开源增效,努力向管理要效率、要效益。要积极培育,打造骨干队伍。聚焦主导产业发展,加强专业培训、岗位历练,不断提升技术、技能人员业务素质;推进民主管理,引导各类人才出谋划策、建言献策,推动企业发展。要强化引领,打牢基层基础。学习贯彻上级决策部署,加强班子政治建设,提升基层党组织标准化建设水平,推动党建经营融入融合,发挥战斗堡垒作用,团结带领干部职工立足岗位、攻坚克难。要决战收官,抓实各项工作。树牢底线思维,开展排查整治,确保整改到位,防范安全风险,保障生产经营稳定有序;聚焦稳经济、稳增长目标,加强工作研判,理清发展思路,明确具体措施,为明年各项工作开好局、起好步打牢基础。
调研指导期间,王振江还开门接访。