
为加强前瞻思考布局,科学谋划明年工作,12月2日至4日,淮海实业集团针对三大业务板块,连续召开五场2025年生产经营工作谋划会。集团公司领导罗伟、王雪峰、翟建廷、何玉东等出席会议。
连日来,各单位逐一汇报今年生产经营完成情况、存在问题,以及2025年工作目标和措施举措;集团公司机关职能部门提出意见建议;集团公司领导有针对性开展点评,明确具体要求。
集团公司党委副书记、总经理罗伟在讲话时强调,2025年是“十四五”规划收官之年、也是集团公司“改革赋能年”。要坚定发展信心。着眼全局、科学分析、系统研判集团内外部形势,全面、准确、辩证看待国家调控和政策调整,抢抓机遇、主动作为,干字当头、乘势而上,努力实现企业提质扩量增效。要加快转型步伐。聚焦科技创新,深化企业改革,加强技术储备,充分发挥自身技术优势,积极开展战略合作,着力打造发展新势能。要稳步拓展市场。完善企业协同营销机制,加强队伍建设,健全激励机制,巩固传统市场,开拓外部市场,抢占更大市场份额,集聚集团发展后劲。要强化精益管理。加快整合重组步伐,规范业务工作流程,强化费用收支管控,推动依法治企、依规经营,不断提升治理能力和治理体系现代化水平。