各单位传达学习新春第一会精神会议（三）

激励人才，科技创新。各单位为深入学习集团公司“新春第一会”精神，迅速召开专题会议，谋划贯彻落实举措，推进集团高质量发展。

新园公司在专题会议上指出，要强化人才管理，探索“菜单式”人才成长计划，量身打造人才培养方案，拓宽人才培训方式。要以群众性创新创效、五小革新为抓手，营造比学赶超氛围，助力职工岗位成长，筑牢企业发展人才后备支撑。要强化思维创新，变思想、变赛道，探索项目调研合作，努力盘活公司现有资源，形成新的经济增长点，提升企业可持续发展能力。要实施管理创新，聚焦短板差距，细化内部管控，强化服务提升，下大力气推进降本增效，扎住出血点，增加创效点。

新材料公司在专题会议上强调，要持续加强技术创新，寻求新突破的生产经营模式，始终贯彻执行初心使命，敢于担当，通过技术创新，在煤矸石综合利用上有所立有所破。要进一步研发创新，提高产品附加值，要在科研成果转化、实施项目建设上，稳中求进，细化方案，规范操作，科学管理，早日建成见效。要切实抓好人才的引进、培养、使用三个关键环节，着力构建一支适应公司发展需要的科技创新人才队伍，为公司持续发展提供保障。要优化人才自主创新环境，以富有竞争力和吸引力的创新环境吸引各类人才。

 四兴公司在专题会议上指出，要加快实施人才强企战略，增强聚人才思想，在与启鑫公司人员融入上下功夫，真正发现人才、使用人才、留住人才。要强化绩效管理，认真开展日常绩效分析，及时发现问题，针对性指导，将绩效管理与目标任务相互融合推进，激励人才。要坚持把创新作为引领发展的第一动力， 以政策、问题为导向，抓产品抓项目，见“机”而起、趁势而上，班子带头跟市场跑项目，与高校对接、与集团沟通、与政府协调，促进引入新项目落地创收。