各单位传达学习集团公司工作会议精神（三）

笃定目标、稳中求进。各单位为深入学习集团公司“两会”精神，迅速召开专题会议，谋划贯彻落实举措，助力集团公司高质量发展。

腾岭公司在专题会议上指出，要加大市场开拓力度，努力克服各种困难，奋力提高盈收水平，以月保季，以季保年，确保完成任务目标。要加强内部管理，向管理要效益。进一步完善内控体系，深推合规管理，深挖内部潜力，努力降本增效，加大对外合作力度，认真开展市场和项目调研，努力引资引智。要加强党风廉政建设，进一步提高政治“三力”，打造作风优、素质高、能力强的党员干部队伍，营造风清气正的良好发展氛围。

仙珠公司在专题会议上指出，要立足公司实际，坚持以“强内控、防风险、促合规”为管控目标，把内控管理作为科学决策、规范管理的重要抓手，持续推进合规管理。要全面构建“公司监管、单位落实、职工参与”的安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，进一步转变监管方式，不断提升基层单位生产现场管理水平。要牢固树立精益管理思维，坚持问题导向和目标导向，把工作标准、职责落实到每一个岗位、每一个人的行为规范，实现工作到岗、责任到人。要继续完善公司内部市场化考核办法，推动厂点积极主动创收，定期对各项业务成本进行分析，逐步提高成本管控能力和成效，推动2023年各项生产经营任务落实。

祁南公司在专题会议上强调，公司各党支部要充分利用“三会一课”、班前班后会、牌板、宣传橱窗、网站、微信群等形式，及时将会议精神宣传到每一位员工，进一步明确目标任务，切实把广大职工的思想和行动统一到推进各项工作落实、实现全年奋斗目标任务上来。要结合公司发展规划，逐步完善各项经营机制建设，加大齿轮及减速机产品升级，持续强化煤副产品综合利用，深化集团内部机械加工业务协同合作、形成有效互补。同时，要以高质量党建引领高质量发展，以开拓进取、争先进位的锐气全力以赴落实各项目标任务，助推集团公司高质量发展取得新成效。

物业公司在专题会议上强调，物业公司2023年各项工作要紧紧围绕集团公司“155”总体布局，强化目标意识、担当意识和大局意识，聚焦房屋租赁工作重点，秉承“精细、精准、温馨、温暖”的服务理念，做好对淮海科技大厦监管、小车队服务集团公司机关中心工作，认真抓好党建、安全环保、托管人员稳定、疫情防控等工作，进一步规范管理流程，提高安全防范能力，真抓实干、守正创新，推动物业公司各项工作高质量发展，以实际行动学习贯彻落实党的二十大精神。