7月21日下午,淮海实业集团召开应收账款专题会议。集团公司总会计师罗伟参加会议。
会上,集团公司财务资产部对上半年应收账款清收和确权情况进行了总结,通报了上半年预考核情况,对下半年清收工作进行了安排部署。
罗伟对集团公司上半年清收中存在的问题进行了深刻的剖析,并结合实际,对下半年清收工作提出具体要求。他指出,要提高认识,加强组织领导。充分认识到应收账款管理工作的重要性,把抓清收工作同抓生产经营管理工作摆在同等重要的地位,增强紧迫感、责任感,由各级一把手亲自挂帅、负责到底,做到新官要理旧账,原官要理老账,把应收账款管理工作抓到实处,抓出成效。要采取措施,加大清收力度。严格落实清欠责任,对目前的债权认真梳理,逐项“会诊”,采取“四定一包”措施,强化清欠力度,促进应收账款管理工作迈上新台阶。要充分运用法律手段清欠,不断创新清欠方式方法。认真研究和解决工作中遇到的问题,拓宽思路,创新方法,探索新途径,做到依法依规,力求实效。要建章立制,抓好源头治理。通过抓好源头治理、加强合同管理、完善经营承包、强化债权管控等,促进清欠工作不断完善。同时,建立清欠工作长效机制,层层压实责任,加强监督检查,完善责任追究,严格人员考核,遏制新的欠款,全力保证资金链安全。针对下半年工作,他强调,要坚定年度工作目标不动摇,强化责任担当,努力实现“两年以上应收账款清欠目标全面完成;严格新增逾期应收账款发生额;持之以恒推进确权工作,确权率100%”的清收工作目标。
罗伟强调,针对下半年工作,要坚定年度工作目标不动摇,强化责任担当,努力实现“两年以上应收账款清欠目标全面完成;严格新增逾期应收账款发生额;持之以恒推进确权工作,确权率100%”的清收工作目标。
会上,安徽矿机、中勘科技、新园公司等单位相关负责人结合企业实际,围绕应收账款管理现状、目前存在问题及下一步工作思路作了交流发言。
集团公司财务资产部相关工作人员,相关基层单位主要领导、分管领导、清欠机构负责人参加会议。(集团财务部)