11月9日,淮海实业集团党委副书记、总经理罗伟赴相山水泥开展调研督导,并参加公司月度经营分析会,听取相山水泥10月份经营情况汇报,对冲刺四季度、谋划“十五五”发展等工作提出要求。
罗伟指出,全体干部职工要以“攻坚四季度、启航‘十五五’”劳动竞赛为抓手,进一步深挖内部潜力、精准施策,为“十五五”开局奠定坚实基础。
罗伟强调,要坚持问题导向,实施全流程对标。全面开展内部对标管理,深挖生产、物流、采购各环节降本空间,紧盯能耗核心指标,重点加强替代燃料应用攻关,持续优化生产组织模式,推动各项成本管控举措落地见效。要强化营销统筹,打好市场攻坚战。统筹水泥、熟料搭配销售,动态适配市场调整销售策略;科学统筹量价关系,在稳固市场份额的前提下,持续提升盈利水平。要突出创新驱动,提升产品竞争力。加大新产品、新工艺研发力度,特别是针对高标号水泥、特种水泥等细分市场开发,依靠技术创新破解生产瓶颈,依托差异化产品抢占市场,不断提升品牌附加值。要立足当前实际,谋划长远发展。在全力冲刺四季度、完成全年目标的基础上,提前启动2027年生产经营计划编制工作,系统复盘历年经营数据,找准发展定位,科学设定目标、配套保障举措,为公司“十五五”高质量发展夯实基础、积蓄后劲。守牢生态底线,抓实修复治理。深刻认识矿山生态修复是企业生存的底线,树立超前意识,严格对照节点,倒排工期、压实责任,做实做细各项措施,确保生态修复工作高标准完成,坚决守住生态和安全底线。
集团经营管理部相关负责人、相山水泥领导班子成员及部门负责人参加调研。