7月14日,淮海实业集团党委书记、董事长王振江赴安徽矿机调研,深入了解情况、明确发展方向、部署重点任务。集团党委委员、副总经理王雪峰参加调研。
在调研座谈会上,安徽矿机汇报了上半年生产经营指标完成情况、重点工作推进、巡视审计问题整改及股份制改制进展,并紧扣年度目标任务,提出下半年工作思路和具体举措。
王振江结合行业形势与企业实际,就做好下半年工作作出系统部署。他强调,要解放思想、转变观念,坚定发展信心。领导班子带头破除“等靠要”思想,开展全员大讨论,深查彻改思想作风顽疾,树牢“发展等不起、慢不得”的共识;中层干部精准吃透政策、抓实工作落地;深化“我和我的淮海”群众性主题宣传教育,增强职工主人翁意识,提升队伍忠诚度、执行力与幸福感。要履职尽责、担当作为,压实各方责任。建立领导班子定期听取汇报机制,层层压实责任,鲜明树立“新官要理旧账”导向,妥善化解历史遗留问题;充分发挥机关部门作用,提高履职尽责能力;深化产业工人队伍建设改革,精准开展技能提升,破解年龄老化、技能不强等结构性矛盾。要直面问题、自我革命,抓实整改攻坚。聚焦市场订单不足、关键技术卡脖、经营管理粗放、人才结构矛盾等短板,逐条细化具体举措,在破解难题中增强核心竞争力;结合巡视、审计、综合监督检查等反馈问题,刀刃向内补短板、堵漏洞,持续夯实管理基础。要抢抓机遇、开拓创新,明确发展思路。紧紧把握战略投资机遇,锚定“全省智能煤机装备研发制造基地”目标,高起点谋划智能工厂建设、产品多元化和核心技术攻关,科学编制“十五五”规划,以清晰路径引领转型升级。要党建赋能、文化聚力,凝聚发展合力。深化“177”党建品牌创建,推动党建与生产经营深度融合;深入挖掘近70年文化积淀,凝练形成独具特色的企业文化体系;常态化开展形势任务宣贯,直面解读改革、分配等职工关切问题;扛牢全面从严治党主体责任,持续净化政治生态,营造心齐劲足、风清气正的干事创业氛围。
集团总经理助理、综合办公室相关负责人,安徽矿机领导班子成员及相关部门负责人参加调研。