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【我和我的淮海】书香氤氲,奋进当时!安徽矿机打造“学习型企业”

发布时间:2026-04-30  点击:[]

最是书香能致远。

在安徽矿机,“学习”不仅是口号,更是一场全员参与、全域覆盖的生动实践。

今年以来,安徽矿机秉持“工作学习化、学习工作化”理念,统筹资源、科学布局,构建起分层分类、线上线下、全域覆盖的常态化学习矩阵,让书香真正成为企业最深厚的底蕴。

党建引领筑根基

学习型企业的打造,首先从“关键少数”开始。

公司各基层党支部常态化开展“月读一本书”活动。紧扣时政热点、红色教育与岗位需求,依托“三会一课”、主题党日等载体,通过共读、研读、分享、座谈等形式,引导党员干部静心读书、沉心思考,让勤学善思在基层党组织蔚然成风。

青年赋能增活力

青年是企业的未来。

公司团委组建青年理论学习小组,建立常态化集中学习机制。围绕党的创新理论、企业文化、安全生产等内容,每月定期开展主题团课、案例研讨与心得交流,充分激发青年干事创业热情。一季度,累计开展“青年大学习”30余场,覆盖团员青年600余人次。

书香浸润全覆盖

学习不再受时空限制。

公司工会统筹推进书香阵地建设,根据职能部门需求,个性化采购安全管理、专业技术等各类书籍80余本,打造职工身边的“充电站”。同时,公司为全体中层管理人员定制配发专属书籍,聚焦企业管理、战略规划、团队建设、创新思维等领域,真正实现分层施教、精准赋能。

双线融合拓维度

线上+线下,让学习触手可及。

线上“指尖学”,依托综合事务管理平台,推送理论课程、政策解读等学习资源,让碎片化时间“活”起来。线下“专题训”,紧密结合生产经营与安全生产需要,常态化开展各类专题培训,系统化提升岗位履职能力。今年以来,已累计开展各类培训8场。

分层宣讲提效质

让理论不再晦涩,让形势直达一线。

公司创新构建分级分类宣讲体系,推行领导班子调研式宣讲、机关部室指导式宣讲、车间班组微宣讲模式,严格落实“公司每月、部门每季、班组每周”宣讲制度。一季度,累计开展宣讲140余场,覆盖1400余人次,切实把目标要求、工作部署传递到基层末梢,凝聚起全员思想共识。

学无止境,行以致远。下一步,安徽矿机将持续深化学习型企业建设,紧密结合“学查强转”专项活动,紧扣“132831”年度总要求,推动理论学习与生产实践深度融合,把学习成效转化为干事创业的强大合力,为企业高质量可持续发展筑牢坚实根基。