3月10日,淮海实业集团党委副书记、总经理罗伟深入相山水泥调研,实地把脉企业生产经营情况,分析研判当前行业形势,并对下一步重点工作进行部署。

座谈会上,相山水泥汇报了今年1-2月企业生产经营、市场拓展、行业行情预判及重点工作推进等情况,并深入剖析当前制约发展的难点问题,明确下一步工作思路。
罗伟指出,面对水泥行业深度调整周期,要紧紧围绕集团“实干增能年”要求,树立和践行正确政绩观,真抓实干、积极作为、主动破局,全力以赴完成年度目标任务,为集团“绿色建材”核心主业的高质量发展贡献更多“相山力量”。
罗伟强调,要坚定信心,主动应对周期挑战。清醒认识当前复杂多变的市场环境,牢固树立长期过“紧日子、苦日子”思想,以“凡事预则立”的姿态,深化管理、降本增效,筑牢生存发展根基。要精准研判,舞好市场销售龙头。将外部市场拓展作为重中之重,稳固淮北本土核心市场,积极向周边区域延伸,大力开拓省外市场,全力拓展增量。精准把握市场与生产、占有率与定价的辩证关系,保持敏锐嗅觉,做到闻风而动、快速响应,发挥销售龙头牵引作用。要深挖内潜,夯实精益管理基础。持续优化人力资源配置,降低人工成本,实现管理赋能。加快推进SCR系统技术改造,提升环保治理效能。同时,将“A级企业认定”作为年度重点奋斗目标,细化举措、精准发力,以高标准管理推动企业高质量发展。要推进“三化”,推动项目赋能增效。聚焦智能化、绿色化、集约化方向,加快推进转型改造。稳步建设智能化环保智能管控一体化平台,通过智能化手段替代人工,提升本质安全与效率。统筹推进新能源充电站、矿山无人矿卡等降本增效重点项目,抢抓工期、严控质量,确保项目早日落地投用、发挥实效。要强化研发,培育绿色发展动能。聚焦原料替代、绿电利用等关键领域,加大研发投入,紧密贴合一线生产需求开展技术攻关。同时合理规避投入风险,以技术创新破解发展瓶颈,推动企业向绿色低碳、高效节能方向转型。
集团战略发展部、经营管理部,相山水泥领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。