淮海实业集团召开11月份机关部门月度例会

11月7日上午，淮海实业集团召开11月份机关部门月度例会，总结月度工作，分析存在问题，部署重点任务。集团公司领导王振江、罗伟、翟建廷、何玉东、彭炜出席会议。

会上，机关各部门汇报重点工作推进情况。集团班子成员对分管领域工作进行了逐一点评。

集团公司党委副书记、总经理罗伟通报10月份生产经营情况，并对下一步工作提出具体要求。他强调，要坚持问题导向，聚焦“1576”年度工作部署、机关部门年度重点工作，全面盘点梳理，补齐工作短板，加快冲刺步伐，确保圆满完成目标任务。要坚持目标导向，聚焦价值型总部创建要求，坚持改革创新思维，提前思考谋划2026年工作，切实为集团高质量发展建言献策。要坚持结果导向，立足部门职责，针对工作运行中的“关键点”、内部管理中的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，组织开展管理提升行动，加强精益管理，提升服务质效。

集团公司党委书记、董事长王振江在总结讲话中指出，要提高政治站位，树牢大局意识。深入查找工作短板、找准核心价值、制定改进措施，确保上级各项决策部署和集团党委各项工作安排落地生根、取得实效。要提高业务能力，发挥职能作用。聚焦管理提升行动，对照部门职责，围绕监督管理盲区高标准、严要求开展自查自纠，强化制度刚性约束力，着力解决不愿管、不敢管、不会管等突出问题，推动管控效能不断提升。要增强工作责任心，提高工作质量。严格落实逐级审批制度，认真对照相关规章制度要求，加强日常工作全过程管控，不断提高各项工作的合规性、科学性和有效性；严肃督查督办，强化日常考核，压实部门主体责任，倒逼工作质量提升。加强作风建设，增强规矩意识。领导干部要切实发挥“关键少数”作用，主动担当作为、率先垂范，坚决杜绝形式主义、官僚主义，不做“甩手掌柜”，努力形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好工作氛围。

 机关各部门主要负责人参加会议。