【贯彻落实在行动】下半年这么干！③

集团公司2025年下半年工作会议吹响“决胜全年目标”冲锋号角后，各基层单位积极迅速响应，制定具体举措，层层压实责任，全力推动各项工作高效落实。

相山水泥：延链补链 降本增效 拓展市场

第一时间召开下半年工作会议，强调要紧扣年度重点任务，精准配置资源，加快实施“水泥+”战略，通过补链延链，破解发展瓶颈；锚定“降本增效提升年”目标，围绕“1188”工作主线，在治理“跑冒滴漏”、优化峰谷用电、盘活闲置资产等方面出硬招、求实效，稳步提升效率效益；全力开拓市场，优化销售策略，稳固份额保障产销平衡，筑牢可持续发展根基。

中勘科技：深耕市场 品质筑基 严控风险

召开专题会议，明确要依托片区事业部，深耕注浆核心市场，带动专业事业部协同发展，构建全域市场格局；强化全流程质量管理，推进项目标准化建设，以卓越品质打造专业品牌，提升行业影响力；狠抓应收账款清欠，严控新增逾期，确保确权率100%，筑牢资金风险防线。

运兴公司：目标攻坚 治理增效 党建赋能

召开下半年工作会，指出要深入贯彻集团工作部署，锚定“145”年度目标，细化分解任务，责任落实到人，统筹推进市场开拓、合规管理、队伍建设等重点工作；深化降本增效，着力扭亏治理，奋力逆势突围；推深做实学习教育，强化党支部品牌创建，做好融合赋能文章，以高质量党建引领保障企业稳健发展。

祁南公司：协同创效 创新驱动 清欠攻坚

召开专题会要求，深化与优质客户战略协同，拓展维修再制造及新领域、新产品市场，储备规模化生产和整机项目；聚焦采购、生产等关键环节，有效压降综合成本；加大研发投入，加速重点设备产业化进程，持续激活发展新动能；强力实施“一户一策”清欠计划，攻坚清收长账龄应收账款；深化学习教育，焕新实干作风，全力以赴稳增长、保目标。