【贯彻落实在行动】下半年这么干！②

在2025年下半年工作会议上，淮海实业集团向全体干部职工正式发出“决胜全年目标”动员令！号令一出，各单位闻令而动，迅速细化部署，强化担当作为，推动任务落实。

安徽矿机：稳增长  提质效  狠清收

通过班子碰头会、班前会等形式传达落实会议精神，强调要强化责任担当，确保生产经营高效有序推进；深植“一切成本皆可降”理念，多举措打好降本增效攻坚战；加大账款清收力度，全力保障资金及时回笼；强化安全生产管理，筑牢发展安全屏障。

新材料公司：补短板  强弱项  促提升

召开专题会议安排部署任务，指出要全面梳理、精准识别当前工作中的短板、弱项与缺失环节，制定针对性改进举措，并压实责任链条，形成“一级抓一级、层层抓落实”的高效工作格局，全力推动下半年工作稳步推进、有效落实，确保年度目标任务圆满完成。

四兴公司：强党建  降成本  拓市场

召开专题会议强调，要构建“老客户深度服务+新客户精准开发” 双轨并进模式，力促订单量稳步增长；深化对外合作与对接，积极探索应用低成本替代材料，优化生产工艺，降低生产成本，提升经营质效；推深做实学习教育，一体推进学查改，以作风建设成效赋能企业稳步发展。

腾岭公司：广开源  深挖潜  稳预期

在专题会上明确要求，聚力市场开拓，重点以市场直销增量、塑编产品拓展、机电业务挖潜为切入点，保障主营业务有效增长；着力深挖内潜，通过优化采购、修旧利废、回笼资金等措施，进一步压减成本、节支降耗，并严控非生产性支出，全力扭亏脱困，夯实发展根基。