7月9日,淮海实业集团2025年下半年工作会议圆满召开。会议系统盘点上半年工作,精准研判当前形势,安排部署下半年攻坚任务,向全体干部职工发出了“决胜全年目标”的动员令!连日来,基层各单位闻令而动,第一时间学习传达会议精神,深入解读任务要求,迅速点燃全员干事创业激情。
相王现代:挂图作战 项目攻坚 盘活资产
召开专题会议明确具体“作战图”,指出要对照“1353”年度部署,围绕市场营销、项目建设、资产盘活等任务,逐项分解指标,系统梳理进度,确保时序推进。领导班子带头深入项目最前沿,在现场发现问题、研究对策、破解难题,提升解决复杂问题能力。抢抓发展机遇,加快唤醒“沉睡资产”,提升资产运营效益。强化党建引领,深化学习教育,推动党建经营深度融合、同频共振,为公司发展提供坚强保障。

新宇公司:拓展开源 降本节流 安全筑基
召开专题会议安排重点工作,强调要锚定核心业务板块,深化战略合作,加大营销力度,扩大市场份额,夯实发展根基;加快推进重点项目建设,科学倒排工期,压实责任链条,确保按期投运;深化降本增效举措,全面推行精益管理,强化全流程成本管控,提升运营效率和经营效益;严格落实安全生产专项整治三年行动部署要求,深入开展风险隐患排查治理,全力冲刺“三零三百、两零四百”安全目标;推深做实学习教育,将作风建设成效转化为解决实际问题、推动企业发展的强大动力。

盛顺达公司:深学细悟 融合赋能 合规护航
专题细化下半年攻坚任务,提出要深化学习教育,深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和考察安徽重要讲话精神,强化担当作为,以严实作风破解难题、推动发展。强化党建引领,深化融合赋能,着力在生产经营、产品研发、安全环保等方面实现新突破、拼出新业绩。加强合规管理,全面开展自查,健全完善机制,规范业务流程,严格过程管控,防范经营风险,并加快长账龄应收账款清欠,依法依规妥善处理历史遗留问题。

新园公司:提质增效 创新驱动 党建引领
在周工作例会上细化具体安排,要聚焦提质增效,优化产品销售分类,提升附加值、增强竞争力;强化创新驱动,加大技术创新力度,广泛开展“五小革新”与工艺创新活动,汇聚智慧合力;深化降本增效,盘活闲置资产,加大应收账款清收力度,提升经营质效;坚持党建引领,深化学习教育,锲而不舍落实中央八项规定精神,以作风建设成效赋能推动发展。
