为持续深化作风建设,推动学习教育提质增效,相山水泥党委优化审批流程,推行“集中审批”工作运行机制,明确固定时间节点,加快事务办理进程、提高工作审批效率,为企业高质量发展注入新动能。
精简流程,审批效率显著提升。针对基层文件审批多头跑、周期长等痛点,该公司党委建立“双日集中受理”机制,将每周一、周四上午作为统一办理时间,并规范行政、财务、人事等六大类审批事项流程,实现集中办理、归口管理。基层单位按照标准备齐材料,公司办公室作为责任部门,一窗受理、统一初审、限时流转,节省审核时间,综合效率提高60%以上。此外,建立分级响应机制,对涉及安全生产、重大项目等紧急事项,开辟“绿色通道”。采取封面加注“紧急”标识、专人跟踪督办等方式,确保加急事项优先审核、快速办结,重大事件响应迅速、处置及时。“过去审批像‘闯关’,现在办事像‘点单’”是现在干部职工常挂在嘴边的一句话!
闭环管控,提升审批事项落实效率。构建“初审催办、批阅跟踪、执行回访”全流程闭环管理体系,适时开展效果评估,实现“基层减负、管理增效”双重目标。同时,借助电子审批系统,文件流转全程留痕、进度实时可查,以数字赋能提升管理透明度与科学性。今年以来,共集中办理16个分厂各类请示票据2400多份,大大提高了工作效率。正如该公司财务部经办人员所说:“现在审批流程透明规范,工作更流畅了,能把更多精力投入到本职工作中。”