自“降本增效”攻坚行动开展以来,安徽矿机牢固树立“省下的就是挣下的”成本理念,加强精益管理、优化生产工艺,全方位全流程降本增效,共节约费用760余万元。
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精细管理降成本。围绕“优化产品设计和生产工艺”,制定降本增效攻坚目标清单,责任落实到人、确保有序推进。开展“设计优化、工艺创新”等特色培训,采用“案例分析+交流分享”形式,增强干部职工“算小账、算细账”成本意识,提高实操能力,将机器人焊接达焊率提高至62%,节约成本约67.6万元。同时,通过优化热处理车间冷却池温度采集系统,推广子公司VDI云桌面,每年可提高效益30余万元。
工艺调优提效力。成立专项攻坚小组,深入车间生产一线,围绕液压支架、结构件等产品制造关键环节,开展工艺优化降本活动,创新“优化焊丝使用量、构建可视化工艺”等10余条举措,提高生产效率,稳定产品品质,节约资金约278万元。加快推进智能化改造,通过“升级改造生产设备、安装智能数控系统、调试调优编程数据”等手段,进一步降低管理成本,提升工作效率,节约资金50余万元。