提前44天！完成年度生产任务

截至11月17日，相山水泥罗里分厂累计生产水泥215万吨，提前完成年度目标任务。

数据背后，是该分厂坚持以生产为中心，不断创新工作思路方法，统筹抓好精细管理，不懈努力奋进的结果。

盯紧“稳产”目标。加强经济运行调度，科学制定生产计划，细化分解任务指标，明确生产班组职责，优化业务工作流程，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，确保稳产超产。同时，根据订单需求变化，及时调整生产指标，加强订单争夺，做好供应保障，多部门协同作战，实现生产线长期稳定运行，保障效率效益最大化。

掯住“创新”关键。坚持创新第一动力，加强生产工艺技术改造，先后完成辊压机进料装置、循环水泵改造，实现提产节能降耗，台产同比上升6t/h，生产成本同比下降20元/吨，提高了生产效率，增强了竞争实力。同时，注重技术革新，实施发运系统智能化改造，提高工作和流转效率，为连续生产提供有力保障。

夯实“安全”基础。始终把“安全生产”放在首位，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，采取教育培训、应急演练等方式，强化全员安全意识，筑牢安全生产防线。加强走动式管理，开展自查检查、职工巡查等152次，强化设备运行管理，减少生产停机次数，有效降低故障发生概率，为生产任务完成奠定基础。

下一步，该分厂将主动作为，积极进取，锚定新目标，发起冲锋号，争创生产指标新高度，大干四季度，全年夺胜利。