王振江赴安徽矿机包保督导调研

10月24日，淮海实业集团党委书记、董事长王振江到安徽矿机包保督导调研。

王振江深入热浸锌生产线和中捷公司现场，实地查看有关情况；召开座谈会，听取工作汇报，了解前三季度生产经营、下步工作谋划等重要事项。他指出，三季度以来安徽矿机各项工作稳步推进，呈现“发展目标更清晰、发展信心更坚定、发展措施更具体、职工精气神更充足”四个特点。面对新的发展形势，安徽矿机要聚焦四个方面、加大工作力度。加大职工思想引领力度，坚持以企业文化为纽带，深入开展常态化长效化教育宣讲、谈心谈话等活动，持续深化思想政治和企业文化建设，最大程度统一干群思想、汇聚行动合力。加大历史遗留问题处置力度，提高工作站位、压实整改责任、细化整改措施，扎实推进集团公司党委2024年常规巡察和安徽矿机原主要负责人任期经济责任审计反馈问题整改等工作，做到事事有回音、件件有落实。加大企业内部管理工作力度，树牢合规意识，深入推进“五责贯通联动”，强化“安全、质量、成本、营销、研发、6S”等各项制度刚性执行，确保工作流程规范有序、阳光透明，筑牢企业发展根基。加大企业推介宣传力度，树立品牌意识，及时总结提炼工作做法，形成“矿机经验”，加快推广复制，提升管理质效，讲好矿机故事，讲好淮海故事。要聚焦发展提质，发扬四种精神。发扬钉钉子精神，锚定战略目标、工作任务不动摇，细化举措，明确责任，锲而不舍，务求实效。发扬开拓创新精神，坚持解放思想，拿出“人生能有几回搏”劲头，紧抓快干、放开手脚、创新创造。发扬攻坚克难精神，围绕集团公司发现各类问题，坚持“一事一案”“一案一策”，一项项研究，一条条解决，绝不贰过。发扬追求卓越精神，深入对标世界一流企业，自我加压提高标准，对标对表、加强改进，稳步提升精益管理水平。要聚焦全年夺胜，抓牢四项重点任务。抓牢首要政治任务，迅速行动，加强领导，抓紧制定贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神的具体措施，推动学习宣传贯彻往深里走、往实里走、往心里走。抓牢决战收官任务，深入开展“大干四季度、全年夺胜利”活动，坚持干字当头、实字托底，以最大努力争取最好成果。抓牢风险防控任务，紧盯岁末年初安全环保、信访稳定等重点领域，增强工作紧迫感责任感，深入开展隐患排查治理，抓好宣传教育引导，做好应急处置准备，保障企业大局稳定。抓牢工作谋划任务，突出高标准引领，认真分析把握宏观微观、内部外部经济形势，紧密联系企业实际，制定2025年高而可攀任务指标，努力在集团公司高质量发展中走在前、做表率，为实现企业重振目标作出新的更大贡献。