加强“四化”管理 提升安全管理水平

一直以来，运兴公司聚焦加强项目管理，持续推行以工作程序化、质量标准化、行为规范化、施工文明化为主要内容的“四化”做法，不断提高安全管理水平。

加强制度建设推行工作程序化。严格执行安全生产责任，建立健全安全生产管理、事故责任追究等规章制度，明确施工许可审批、竣工验收备案等流程，确保项目安全开工、竣工。加强现场管理推动质量标准化。树牢“质量第一”理念，加强钢筋绑扎、防水材料铺设、混凝土浇筑等施工关键环节源头管理，保证质量、提升品质。同时，常态化开展业务指导和检查抽查，避免发生工程质量安全事故。加强安全培训推进行为规范化。采取班前会、周例会、专题会等方式，开展安全警示教育、安全知识培训，详细讲解岗位操作要点及注意事项，重点讲授机械设备、工器具等安全操作规程，增强职工安全意识，规范职工作业行为，杜绝“三违”现象。加强环保工作推进施工文明化。坚持“绿水青山就是金山银山”理念，在施工环境控制、整治上下功夫，严格落实围挡保洁、裸土覆盖、垃圾清运等环保措施，并现场配备雾炮机，全程喷雾降尘，确保在建工地文明施工，有效保护生态环境。