坚守合规底线 筑牢发展基石

今年以来，相王现代坚持以防范风险为目标，对标行业先进标杆，着力补短板、强弱项，筑牢合规管理根基，为企业稳健发展保驾护航。

加强学习教育。紧紧围绕“以学促规”目标，采取专题培训、交流研讨、线上学习等形式，开展物资管理、合同管理、报销业务、服务质量提升等合规知识培训23期，进一步提升干部职工服务效率和风险防范能力。此外，组织观看警示教育视频、参观警示教育基地等，引导职工培养良好的职业道德和职业操守，远离违法犯罪，筑牢思想防线。

规范工作流程。坚持依法治企、依规办事，全面梳理、统计现行制度和工作运行机制，并多轮征求意见、认真调查研究，做好优化细化，确保行之有效，着力构建“以制度管权、管事、管人”合规管理体系。今年以来，健全完善合同管理、薪酬管理、询比价、安全环保等规章制度16项，推动公司业务制度化、规范化；出台2023年《环境保护工作决定》《安全生产工作决定》，明确工作任务目标、理顺机制运行流程，提升日常管理质效。

履行工作责任。注重领导带头，该公司领导班子成员定期围绕合规措施、制度流程等，开展宣讲和督导；通过召开月度经营分析会、周例会、班前班后会等，聚焦项目管理、文明服务等交流座谈，共同学习内控制度、工作流程，增强合规意识、提高业务能力。推行“全员有责”，按照合规管理相关要求，设置综合部、财务部等机关部室合规管理员、联络员，负责审核业务领域经营管理行为，开展风险识别、评估、预警、报告等，接受业务指导和培训，促进合规建设与企业经营深度融合。