为进一步压实工作责任,保障在建项目安全施工,今年以来,运兴公司针对工程建设点多、线长的实际情况,强化现场安全管理,狠抓三项措施落实,以实际行动提升企业本质安全水平。


履行主体责任,夯实基础工作。严格落实安全管理工作责任制,对每个在建项目实行安全闭环管理。一方面建立健全人员、工序、设备、应急等各类资源沟通协调机制,抓好工作落实、确保安全生产;一方面结合施工项目特点,编制专项项目设计,制定维护安全、防范危险、预防高处坠落等15条具体措施,有针对性地加强安全管理,为企业安全生产提供坚实保障。
加强安全教育,增强保护意识。严格落实岗前培训制度,通过开展领导班子成员下班组宣讲、安全管理人员身边事故案例剖析等形式,增强职工安全生产意识和自主保安能力。同时,在施工现场,开展安全宣誓、安全生产承诺签名、安全知识竞赛和应急处置演练等活动13次,参与干部职工200余人次,营造了良好的安全生产氛围。
加强现场管理,杜绝违章行为。细化岗位职责,明确项目经理、技术员、班组长岗位职责,强化全过程管控,定期不定期开展安全生产大检查,围绕“物体打击、机械伤害”等风险隐患,开展检查48次,查改问题148条,全力做到风险在控、过程可控、安全能控。同时,组织一线职工参与风险辨识、事故模拟、安全体验活动,养成按章操作的安全行为习惯,推进反“三违”向防“三违”转变。(蔡燕)