【奋战四季度】修旧利废“小举措” 降本增效“大文章”

降本增效无小事，修旧利废大有可为。安徽矿机机电安装保运分公司认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，在抓生产维保中心工作的同时，将“修旧利废、变废为宝”作为重要抓手，积极搭建技能提升平台，抓学习、抓攻关，激发职工降成本、增效益、做贡献的主动性和创造性。

夯实职工基础技能

为进一步提升职工维修技能水平，把好“修旧利废”基础关口，该分公司注重收集职工维修技能掌握薄弱点和修旧利废过程中易出现的问题，制作培训课件，不定期开展基础技能提升“小课堂”。同时，不断强化“师带徒”“老带新”工作模式，发挥“传帮带”作用，由经验丰富的老师傅对年轻职工从工艺性能、设备拆装修复等方面进行专业指导，使年轻职工理论知识更“精”、实践操作更“稳”。

发挥废旧物资价值

“废旧零件、废旧电线电缆、淘汰电机……这些被认为占地方的‘废品’，在该分公司都是‘宝贝’。” 为进一步发挥废旧物资利用价值最大化，有效降低备件采购费用，该分公司秉持“能修复绝不废弃，能复用绝不用新”原则，将检修更换的物资统一回收，在废旧设备、部件中挑拣“有用之材”，并对可利用的零部件建立拆旧物资台账，寻找可用之机，不断将闲置废旧物资“变废为宝”。

挖掘“自主修”潜力

节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多。该公司坚持“能修好绝不换新”原则，把工作中积攒的锁具、水龙头零部件变为解决问题的百宝箱。利用旧厂房拆除的彩钢瓦，加工制作热处理车间抛丸机厂房防雨棚，小建材重获生机，再次“焕新上岗”；锻造车间南大门底边锈蚀，导致大门散架脱开无法关闭，按照常规该大门将列入报废处理。维修人员经过认真勘察分析，制定拆下大门更换底部C型钢的施工方案，找来一根废旧C型钢经过加工更换处理，同时使用铆钉加固了门面，最大限度减少了维修成本……今年以来，该公司用旧配件修复了20多把故障门锁、10多个水龙头，节约资金3万余元。（郑娟 张怀正）