腾岭公司：多措并举抓安全

今年以来，腾岭公司采取多种举措，持续开展安全培训、隐患排查、技术改革等工作，夯实安全管理基础，为企业发展保驾护航。

加强培训 提升安全技能

加强警示教育。组织810人次观看近年来企业安全生产事故案例，深刻剖析事故的发生经过、原因，教育引导广大职工深刻吸取教训，消除麻痹思想、杜绝违章操作，筑牢安全思想防线。开展岗位风险辨识活动。紧紧围绕岗位职责，认真排查潜在风险，开展全流程分析研判，做到防早防小、预测预判，切实落实好双重预防机制，提高职工风险管控、应急处置和紧急避险能力。

排查隐患 筑牢安全防线

严格隐患排查。采取自查、互查等方式，开展20余次排查，累计查改问题隐患300多个，确保安全工作落到实处。实行跟班带班制度。强化现场管理及监管力度，严格落实安全施工措施和操作规程。同时，紧紧围绕省应急厅督察组反馈情况，认真查漏补缺、立行立改，实现闭合管理，进一步强化安全管理基础。

技术改革 夯实安全基础

围绕生产过程中可能引发安全事故的设备问题，成立技改小队，制定工作方案，试验摸索、不断改进，成功完成配电柜安全改造、缝纫机皮带轮改造和车床防误触装置改造等，提升设备安全性能，防止安全事故发生，确保人员和设备作业安全。（段鹏）