【贯彻落实在行动】基层各单位传达学习集团公司下半年工作会议精神

7月10日上午，淮海实业集团召开2023年下半年工作会议，各单位高度重视、闻令而动，传达学习会议精神，锚定任务目标、谋划落实举措，全力以赴推动集团公司高质量发展行稳致远。

新园公司召开理论学习中心组学习会，会议强调，公司上下要对标相山水泥先进经验做法，提振发展信心、锚定发展目标，主动重担当、谋发展。要认真贯彻落实会议精神，严格执行《新园公司经营论证工作指导意见》的有关要求，正视困难挑战、谋划发展实招，抓好“降本增效、闲置资产盘活、应收账款清收”工作，扭转被动局面、切实提质增效。要积极推进主题教育、合规管理提升行动和“ 小微腐败”专项整治等工作，加强企业合规管理和内部监督，纵深推进全面从严治党，引领保障企业发展。

星创、星聚公司在全体人员会议上强调，要乘势而上、顺势而为，坚持指标不降、任务不减，发扬“拼”的精神、“闯”的干劲，着力在推进合规管理、严防经营风险、加大人才培养、强化市场开拓上下功夫，力争打造多元化投资型企业，不断提升知名度与影响力。要聚焦贸易业务，加强与重点客户沟通交流，分级分类细化产品类别，建立直销直供通道，扩大业务规模、提高产品效益。要加快推进新型建材项目建设，紧盯目标、明确职责、倒排工期、挂图作战，充分发挥项目建设领导小组、现场指挥部推进机制的作用，确保项目按照时序推进，早日投产。同时，要规范招投标、合同管理及大额资金支付等工作，做到事前规范、事中控制、事后检查，切实提高企业合规管理水平。

阳光机电召开中层以上领导干部会议强调，要认真贯彻落实会议精神，坚持有所为有所不为，调整优化业务布局，做好电线、瓦斯管、油料供应等传统产业经营，提升业务体量。要夯实内部管理。不断优化管理和生产流程，严控综合成本和非生产性支出，全力降本增效；坚持业绩导向和市场化原则，继续优化人员配置，强化绩效考核，不断提升工作效能、提高盈利能力。要加强业务风险防控。规范业务流程、强化财务监督、健全管理体系，确保企业稳定发展。

万源公司召开专题会议要求，公司上下要认真开展公司“三年发展计划”完成情况评估，总结发展成效及亮点，分析问题及原因，查缺补漏、制定措施，确保工作取得实效。要强化刹车管厂管理，进一步开拓市场、降本增效，努力实现效率效益双提升。要加大闲置资产盘活力度，加强组织领导、明确责任分工，全面开展清查、规范处置利用，创造新的经济增长点，努力提升经济效益。要持续推进作风建设，结合集团公司“小微腐败”专项整治工作，扎实整治身边的不正之风，优化企业政治生态，推动公司扭亏脱困、稳定发展。

作者：陈丹丹 杨杰 刘晶晶 路峰 张波