中勘科技公司开展劳动竞赛 助推项目建设“加速度”

注浆分公司走出了传统市场、地勘分公司承揽7个矿井补勘工程和水文补勘工程、大口径分公司承揽多项瓦斯井工程并进入了盐井业务、石油DB30钻机进入了陕北油气井市场、岩土环境分公司承揽了青东煤业复垦、市南湖校区地灾治理等多项工程......自2022年上半年开展“以质量求生存、以开拓求发展”主题劳动竞赛以来，中勘科技公司在建项目迅速掀起施工大干热潮，一大批重难点项目建设取得重大突破。

2022年是中勘科技公司高质量发展关键之年，为加快生产进度，推动企业各项工作提质增速，中勘科技公司特开展了此次主题劳动竞赛活动。该公司以活动为载体，紧扣企业发展主线，以竞赛促生产、促管理、促效益、促发展，进一步练就员工顽强拼搏优良作风，构建分公司、基层项目部、施工班组3级联动的劳动竞赛机制，打造公司优质品牌形象，确保完成年度各项经营目标任务。

“资源要素向重难点项目倾斜，助力企业稳产高产、创誉增效是开展劳动竞赛的主要目的。”该公司党委书记、董事长王金波表示。

据了解，在年初的生产会议上，该公司领导动员全公司上下统筹规划、科学组织，要求从收入、利润、市场订单、账款清欠四个方面进行考核，迅速掀起“劳动竞赛”活动热潮，为圆满完成全年目标任务开好局、起好步！

“我们公司主管领导、分管领导也坐不住，经常能在基层一线看到他们，在实地指导劳动竞赛工作。”公司技术员席二宣跟记者说道。

为保证劳动竞赛各项工作顺利开展，该公司加强督导推进，在调度室“挂图作战”，坚持每旬、每月、每季度对各项目完成情况进行通报，比对分析存在的问题和不足，引导项目及时改进，形成赶帮超的良好氛围。同时每周向经营管理部报告相关进展情况，经营管理部每周收集整理相关信息。公司领导对分管范围每两周召开督导调度会，调度竞赛工作的进展情况，做到人人有指标、事事有考核。

活动中，各分公司围绕竞赛目标，施工中抢时间、赶进度，力争提前完成项目施工任务。

今年以来，该公司注浆工程施工地点全在省外，受疫情影响，管理难度较大。该分公司班子成员积极响应当地防疫政策，有序组织生产，克服不利影响，努力保障工程正常进度。在神火集团梁北煤矿项目前期进点过程中，项目负责人郭咏同志充分发挥先进模范带头作用，风雨无阻开展施工协调，在时间紧任务重的情况下，顺利将工程前期准备工作按时完成，保证了后续工程如期推进。

受市场环境影响，该公司大口径工程处于被动局面，在竞赛活动中，大口径分公司全体员工将“迎难而上”作为开拓理念，积极开展盐井、油气井施工项目，在DB30石油钻机顺利施工方面做了大量工作，工程负责人宋毅鑫、单凌铭等同志，更是身先士卒、冲锋在前，团结带领石油钻机团队在毛乌素沙漠中开展油气井施工，创造单日进尺691米的好成绩。

活动中，该公司地勘工程克服施工人员、技术人员不足的困境，加大管理协调力度，加快工程进度，上半年完成钻探进尺5.75万米，创造了公司成立以来半年度最好成绩。

竞赛中讲求效率为上，高质量的生产经营离不开高效率的技术支持，今年以来该公司持续推进技术创新、数字赋能，夯实发展基础。将9项科研技术创新课题定为全年重点项目时序推进，持续加大研发力度。上半年共申报专利6项，其中国家发明专利4项，国家实用新型专利2项。上半年累计获得专利13项，其中国家发明专利4项，国家实用新型专利9项。大力推进数字赋能建设，完成物资编码信息汇总、修改、统计工作，全面推进合同信息化平台与财务系统的有效对接，充实数据库数字化地质资料，利用市场信息化档案，持续跟踪市场信息利用情况，不断提高市场信息利用成效。好的技术支撑，不仅提高了生产效率，同时也为劳动竞赛的圆满成功奠定了扎实的基础。

该公司副总经理张宇向记者介绍道，今年以来，中勘科技面对巨大的市场竞争压力，以及疫情带来的不利影响，通过强化目标考核、开展劳动竞赛、加强市场开拓，取得了扎实成效，上半年，公司收入同比增长71.71%，利润同比增长46.23%，全员劳动生产率同比增长 61.65%。市场开拓方面，收集市场有效信息610条，与神火集团等多家客户开展业务洽谈并取得成效。全公司上半年累计中标148个，订单总额4.15亿元，创下公司成立以来半年度订单新纪录。

目前，该公司正致力于将劳动竞赛作为企业转型升级的“动力引擎”，着力推进经营品质、项目产能、经济效益、基础管理、整体合力“再提升”，全面开创转型升级新局面。