当前位置: 网站首页 > 淮海要闻 > 子公司新闻 > 正文

【贯彻落实在行动】淮海实业集团各单位迅速传达学习四季度工作会议精神(一)

发布时间:2026-10-13  点击:[]

淮海实业集团2026年四季度工作会议召开后,各单位迅速行动,传达学习会议精神,安排部署贯彻落实举措,动员广大干部职工统一思想、加压奋进,决战四季度、全力抓冲刺,奋力实现“十五五”良好开局。

相山水泥:聚焦主业 决战收官

召开专题学习贯彻会议,明确依托党委理论学习中心组学习、专题会议、“三会一课”、班组学习会等载体,分层分类组织学习,推动会议精神进班组、入人心。立足绿色建材主责主业,投身“攻坚四季度、启航‘十五五’”劳动竞赛,树牢“挣工资”理念,将产量、销量、质量、能耗、效益等指标层层分解到部门、班组、岗位;守牢核心市场、拓展外围市场,巩固提升区域市场占有率;对标行业先进,深化窑系统能效提升,抓实全流程成本管控。深化“党建+”模式,建强党员责任区、示范岗、突击队,以党建赋能生产经营攻坚。

相王现代:精准攻坚 协同发力

第一时间召开专题会议,安排部署四季度重点工作,动员全员坚定信心、攻坚四季度。明确围绕各业务板块精准发力,优化养老板块管理服务,拓展新业务合作;稳固物业板块现有项目,加大外部市场开拓力度,培育新业态;组建文旅板块项目组,强化营销推广,破解淡季经营瓶颈。同时,强调筑牢安全底线、合规防线,优化人力资源配置,完善绩效考核;加大存量资产盘活力度,制定专项劳动竞赛方案;推进穿透式监管,开展对标自查;统筹谋划明年工作,深化党建经营融合。

星聚公司:换挡提速 攻坚突破

专题传达学习会议精神,动员干部职工在思想上、行动上“换挡提速”。强化党建引领,深化党建与经营融合,发挥党员先锋模范作用。紧盯年度重点任务,逐项复盘、查漏补缺,建立任务清单、责任清单,挂图作战、倒排工期,破解项目堵点。抓实巡视巡察、审计、监督检查反馈问题整改,立行立改、标本兼治。深挖降本增效潜力,强化内部协同,主动融入集团产业布局;统筹发展和安全,坚决守牢底线,力争四季度矿权项目取得新突破。

当前,集团各单位正以会议精神为指引,细化举措、挂图作战,以“拼”的精神、“实”的作风,全力冲刺全年目标,奋力推动集团“十五五”开好局、起好步。