【实干增能看落实】四天三晚，全线攻坚！相山水泥罗里分厂自主检修跑出“加速度”

连日来，相山水泥罗里分厂抢抓生产淡季窗口期，打响了一场为期四天三晚的全生产线自主检修攻坚战。分厂坚持“自主维保、严控外委”，集结内部骨干力量独立完成全部维保作业，既有效压降了外委成本，更让生产线设备效能实现整体跃升。

提前“备课”，下好先手棋

检修未动，方案先行。分厂提前梳理1#、2#磨机生产线长期运行损耗及隐患台账，针对性编制标准化检修方案与分项任务清单。同步组建工艺、机械、电气三支专业作业班组，备齐备件物资，明确安全管控要点，确保每一项任务有章可循、精准落地。

压实责任，算好精细账

检修实行“一设备一方案、一工序一责任人”管理模式。从板喂机到皮带输送机，数十项维保任务逐一细化内容、明确作业时限，责任压实到具体岗位。通过全流程闭环管控，做到任务执行有标准、进度跟踪有节点、质量验收有依据，现场施工规范有序。

昼夜奋战，安全不断线

针对高空、动火、有限空间等高风险作业，分厂严格执行领导跟班带班制度。全体作业人员轮班上阵、连续作战，在完成主体检修的同时，同步推进隐患排查、配件更换、精度校准、电路检修、设备润滑等全维度维保，安全与质量两手抓、两手硬。

目前，全线设备已顺利通过空载及带负荷试机验收，机组运行状态稳定良好，存量隐患全部整改清零。设备运行稳定性与综合效能同步大幅提升，为后续稳产高产打下了坚实基础。下一步，罗里分厂将持续优化生产组织，精进设备运行管理，全力以赴冲刺全年生产经营目标。