【贯彻落实在行动】力拼“双过半”！淮海实业集团各单位打响二季度攻坚战（二）

淮海实业集团二季度工作会议暨树立和践行正确政绩观学习教育工作推进会召开后，基层各单位迅速传达学习会议精神，细化落实举措，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，全力冲刺“双过半”目标。

相山水泥：精准发力，攻坚突破

召开专题会议，传达学习会议精神，全面部署重点工作。强调要深耕核心市场、拓展外围区域、强化协同增效，提升产品边际效益；深化精益管控，从生产组织、节支降耗、用足政策等多维度挖潜降本；加快转型发展，稳步推进“走出去”战略和重点项目建设；筑牢环保、安全、经营风险防线，保障公司稳健运行。

淮海物流：党建引领，实干兴企

第一时间传达会议精神，强调要强化党建引领，将树立和践行正确政绩观融入党建工作，坚决杜绝形式主义；紧盯经营目标，倒排工期、压实责任，全力冲刺“双过半”；加大市场开拓力度，深耕老客户、拓展新领域；成立专班，加快推进应收账款清欠，深化合规管理，筑牢发展根基。

新材料公司：抓实整改，聚力攻坚

组织公司领导班子和中层管理人员学习贯彻会议精神，指出将持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部职工认清形势、扛起责任；以巡视巡察反馈问题整改为契机，统筹推进湿电除尘项目施工，稳步推进环评验收，深化成本管控、降低运营损耗，聚焦营收目标、加大市场开拓、提升产品销量。

星辰公司：精准施策，提质增效

召开专题会议指出，要加强制度建设，完善基础管理制度的制定与实施，保障机构规范高效运行；加快推进17家公司股权处置，科学制定专项方案；严抓应收账款清欠，落实追责问责机制，确保应收尽收；从严推进房产租赁清欠工作，确保按时间节点见行见效。

力拼“双过半”，实干增动能。集团各单位正将会议部署转化为具体行动，紧扣主责主业、强化责任担当，以务实作风推动各项工作落地见效，奋力冲刺二季度目标，为集团高质量发展贡献坚实力量。