【实干增能看落实】相山水泥：靠“内功”省下120万+！

今年以来，相山水泥紧扣集团“实干增能年”要求，把“过紧日子”思想刻进了骨子里。不玩虚的，就是实打实地向内挖潜，靠“修旧利废”和“自主维修”硬是省下超过120万元。

变废为宝：废旧物资淘出68万元

在相山水泥，流行一句话：“非必要不采购，能修旧不换新。”

公司彻底打破“重换新、轻修复”的老观念，把废旧备件真正当成了“放错位置的资源”。每一颗螺丝、每一个零件，都要经过拆解、检测、修复，能用的绝不浪费，能修的绝不买新的。截至目前，公司开展10项修旧利废项目，累计节省68.02万元。

自主攻坚：外委转自修省下52万

“能自己干的，绝不外包！”这不仅是一句口号，更是相山水泥的降本信条。

他们把全公司机电维修能手拧成一股绳，打破了分厂之间的“墙”，建立了“分厂自修+跨厂支援”的协同作战模式。今年以来，自主完成9个重点维修项目，其中就包括罗里水泥磨选粉机轴承更换这样的硬骨头。全程自己把控质量、自己抢进度，既保证了设备稳定运行，又省下了52.28万元的外委维修费。最关键的是，锻炼了一支技术过硬的自主维修队伍。

省下的就是赚到的！接下来，相山水泥将及时固化经验做法，继续深挖内部潜力，用更严标准、更实作风，把成本管控做到极致，把降本增效进行到底。