“四位一体”发力！淮海物流打出合规风控“组合拳”

在风高浪急的市场环境中，企业如何筑牢“防火墙”，确保航向稳健？淮海物流以一套创新构建的“党建引领、制度筑基、全员参与、动态防控”“四位一体”合规风控体系，给出了自己的答案，为企业高质量发展注入了强劲底气。

党建引领，把稳“方向盘”。坚持党的领导是合规管理的根本保证。淮海物流将党建工作深度融入合规管理全过程，确保党组织在“三重一大”事项上的研究把关作用。由公司党政主要领导挂帅的合规管理领导小组，形成了“上下联动、层层负责”的强大合力，为合规经营提供了坚强的组织保障。

制度筑基，织密“防护网”。制度是合规的基石。公司紧密结合业务与监管要求，持续完善内控体系。自“合规管理提升行动”启动以来，已制修订10余项关键制度，覆盖业务操作、应收账款、绩效考核等重点领域，真正实现了事事有章可循、处处有据可依。

全员参与，培育“软实力”。合规不仅是制度，更是文化。淮海物流通过设置部门合规员、开展专题培训、知识竞赛等多样化活动，将合规责任压实到一线，让合规意识深入人心，推动员工从“要我合规”向“我要合规”转变，凝聚起全员共筑防线的强大合力。

动态防控，打造“智慧眼”。风险防控贵在敏锐、精准。公司建立了全流程动态风险防控机制，通过“双级互核”资信审核、“一单一卡”全程监控以及“日动态+双周调度”的管控模式，实现对各类风险的早发现、早预警、早处置，确保风险防控始终跑在风险前面。

下一步，淮海物流将继续深化“四位一体”风控体系建设，让合规成为企业发展的鲜明底色和核心竞争力，步履坚定地迈向更高质量的未来。