淮海实业集团：坚持学查改一体贯通 推动学习教育走深走实

作风问题本质上是党性问题。开展学习教育旨在为党员干部拧紧思想“总开关”、敲响纪律“警示钟”。集团广大党员干部以“学”为本，筑牢理想信念根基，补好精神之“钙”。党员干部“专题”学。抓住“关键少数”，通过举办读书班19期、开展党委理论学习中心组学习48次，举行专题讲座3场，深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，“重点发言+随机抽点”党员干部236人次，强化研讨交流，碰撞思想火花，在常悟常新中时时叩问初心，真正让中央八项规定及其实施细则精神内化于心、外化于行。重点人群“集中”学。实施精准滴灌，印发年轻干部深入贯彻中央八项规定精神学习教育若干措施，大力推进“青廉工程”建设，组织集团机关年轻干部、关键岗位干部、新提职干部，观看警示教育纪录片，签订《廉洁从业承诺书》《作风建设承诺书》90余份，开展集体廉政谈话，扣好作风建设第一粒扣子，筑牢廉洁从业思想堤坝。普通党员“跟进”学。打通“神经末梢”，发挥基层党组织领导作用，集团所属111个基层党组织，全面开展网络培训，1000余名党员报名参学，参学率近80%。同时，严把党员入口，举办党员发展对象培训班，将学习教育有关内容纳入专题辅导，强化警示教育震慑，引导参训学员坚定理想信念、筑牢宗旨意识、锤炼坚强党性。

问题是改进作风的突破口。中央八项规定是带电的“高压线”，容不得丝毫懈怠与侥幸。集团广大党员干部以“刮骨疗毒”的勇气和“见微知著”的敏锐，刀刃向内检视自身、查摆问题。对照清单“深入”查。对照“11+11+6+10”三个问题清单，聚焦不担当不作为、推诿扯皮、整治形式主义为基层减负存在差距、部分地方和单位不习惯“过紧日子”等19个方面，领导班子建立28条问题清单、班子成员明确37条改进事项，内容涵盖“改进文风会风”“为基层减负”等领域。同时，强化督促指导，基层单位班子成员、机关中层管理人员深刻对照检视并制定问题清单318条。聚焦关键“重点”查。聚焦巡视巡察、审计监督、信访举报、案件查办等发现的问题，结合企业实际，印发《淮海实业集团党委落实中央八项规定精神负面清单》，围绕3个方面11项突出问题，细化负面清单70条。及时跟进“动态”查。坚持边检视、边整改，紧盯上级专班部署，聚焦最新工作要求，紧紧围绕“违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单”和“隐形变异的作风问题清单”，以及调查研究、党外人士座谈会等收集整理到的意见建议进行再梳理，实时更新、全面起底差距不足，及时刷新问题台账，做到找不准不放过。

整改落实是检验学习教育成效的试金石。作风建设永远在路上，整改落实必须绵绵用力、久久为功。集团广大干部职工坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，确保事事有回音、件件有落实。雷厉风行“立即”改。进一步改进文风会风，对文会实行计划管理，持续合并精简会议、提高发文质量，发文、办会数量同比降低3.5%、11.8%。安排集中调研5次，合并用车8次，并结合巡察反馈问题验收工作开展6家单位调研，减少用车24辆次，防止重复扎堆调研，进一步减轻基层单位负担。强化整治“限时”改。聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金、不担当不作为等5个方面突出问题，开展专项整治，制定工作方案，明确整治重点，精准施策、靶向施治，确保专项整治取得实实在在成效。同时，把专项整治与集团党委“我与企业共成长”主题宣传教育统筹起来，与集团总部“大学习、大调研、大对标、大共建”活动贯通起来，形成集团上下“一条心、一盘棋、一股绳，一起干、一起拼、一起闯”的奋斗格局，加快打造更具战略定力、发展活力、竞争实力的现代化产业集团。追本溯源“长效”改。紧盯问题发生薄弱环节、制度缺项，深入挖掘管理工作经验做法，加快推进制度废改立，修订差旅费管理等五项管理办法，明确执行标准，加强过程管控；制定机关采购管理规定，细化机关费用支出，树牢“过紧日子”思想，强化体制机制建设，杜绝“牛栏关猫”“制度稻草人”等现象，加快形成用制度管人管事的良好格局，推动学习教育走深走实。