淮海实业集团：构建“1+8”体系 筑牢发展“廉”动力

淮海实业集团紧紧围绕“心正、行正、风正”廉洁文化品牌，创新构建“1+8”廉洁文化建设体系，从教育、制度、监督、文化等多方面协同发力，推动廉洁文化融入日常、深入人心，为企业高质量发展注入源源不断“廉动力”。

教育倡廉，筑牢思想根基。以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，巩固党纪学习教育成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过党委理论学习中心组学习、专题读书班、纪律党课等多种形式强化理论武装。依托“清风淮海”宣传专栏、线上知识测试等载体扩大教育覆盖面，并将纪律教育全面嵌入干部职工培训体系，切实增强法治观念和纪律意识。

制度保廉，扎紧权力笼子。聚焦物资采购、招标投标等廉洁风险易发多发领域，将防治腐败措施嵌入业务流程。近三年来累计发出纪检建议书17份，推动整改问题36项，建立健全相关制度34项，并通过常态化巡察和审计监督，持续完善内控机制，有效堵塞管理漏洞。

阳光促廉，保障职工权益。严格落实党务、厂务公开制度，创新开发“码上监督”信息化平台，畅通群众监督渠道。坚决整治职工身边的不正之风，严肃查处侵害群众利益问题，推动领导干部定期接访、主动下访，切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

典型引廉，激发正向能量。积极选树和宣传勤廉兼优的先进典型，通过举办“身边榜样”事迹宣讲会、创办《淮海纪检》季刊等方式，弘扬清风正气，引导广大干部职工见贤思齐、担当作为。

案例醒廉，时刻警钟长鸣。通过组织参观警示教育基地、旁听职务犯罪案件庭审、观看《永远吹冲锋号》等专题片、编印内部警示教育材料等方式，开展分层分类警示教育，深刻剖析案例，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

家风助廉，夯实廉洁后院。深入开展“三个一”家庭助廉活动，加强对领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为的规范，推动廉洁教育与优秀家风建设深度融合，筑牢反腐倡廉的家庭防线。

监督护廉，提升治理效能。强化对“一把手”和关键岗位人员的日常监督，公开权力运行流程，积极构建党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督协同联动的“大监督”格局，推动“四项监督”统筹衔接、贯通协调，提升监督效能。

阵地展廉，浸润清廉文化。统筹线上线下资源，打造廉洁文化长廊、宣传橱窗等实体阵地，设计推广廉洁主题电脑壁纸、办公用品，组织开展廉洁知识竞赛，充分利用集团官网、微信公众号等新媒体平台传播廉洁理念，让廉洁文化随处可见、深入人心。