淮海实业集团：以“实作风”助力绘就乡村振兴“新图景”

冻坏的蔬菜大棚“重生”为47亩药田，闲置多年的冷库厂房“长出”15万年租金，截至2025年7月底，村集体收入猛增26.5%突破95.5万元……颍州区花园村今年打了一场“翻身仗”。问及秘诀，村民一语中的：“干部作风实打实变了样！”

淮海实业集团将深化作风建设作为乡村振兴的“关键一招”，融入定点帮扶全链条，以思想之变引领行动之变，催生了花园村的持续蝶变。如今，中草药园、黄花菜地、蔬菜大棚、光伏电板等特色产业蓬勃发展，一幅充满希望的“和美乡村”新画卷在花园村徐徐展开。

思想淬炼，作风筑基。作风建设根子在思想。集团党委指导驻村工作队和村“两委”建立常态化学习机制，通过“三会一课”精学、流动党员“线上送学”、老党员“上门讲学”，确保作风建设要求入脑入心。同时强化警示教育，剖析案例划清红线；组织赴淮海战役旧址开展红色教育，重温入党誓词，将革命精神转化为攻坚克难的实际行动。

实干担当，破解难题。作风建设的成效最终体现在解决实际问题上。面对冻雪重创的20个大棚，驻村队与村“两委”不等不靠，果断转型发展47亩中草药种植，开辟增收新路。针对闲置冷库厂房，成立专班多方对接成功招租，年增集体收入15万元，带动20名村民就业。惠民资金方面，严格执行“四议两公开”，确保产业奖补、光伏收益分配阳光透明；通过“入户核查+邻里访谈”精准低保审核，做到应保尽保、公平公正。

心系民生，彰显温度。作风转变的落脚点是惠民实效。坚持“每月走访+动态监测”，精准排查预警，监测户稳定增收，守牢零返贫底线。黄花菜采摘季创新采用“公益岗+临时工”模式，优先吸纳脱贫户，并积极拓展销路助农增收。村集体更将发展收益反哺民生，为老党员、高龄老人购买医疗保险，为脱贫户、监测户购买“防贫保”，节日慰问困难家庭，传递组织关怀。

长效赋能，巩固成果。集团将好经验固化为长效机制。推行重点工作项目领办制，明确责任及时限，实行“周调度、月通报”，确保任务落地。完善监督约束，驻村工作队深度参与集体资产运营决策，扶贫资产实行“台账式管理”和季度管护检查，保障年收益稳定在60万元以上。集团机关党支部与村党支部结对共建，通过送党课、业务研讨、联合培训等，将国企党建优势有效转化为乡村治理效能。

从田间地头的忙碌身影到村民脸上的幸福笑容，从特色产业的蓬勃发展到民生保障的细密网格，淮海实业集团以真心、真情、真投入，在花园村书写了动人的振兴篇章，持续为乡村未来注入澎湃动力。