淮海实业集团：开门教育让作风转变“可感可及”

“开门搞教育，效果好不好？职工说了算！” 淮海实业集团党委把“群众参与、群众监督”贯穿深入贯彻中央八项规定精神学习教育始终，畅通渠道、真解难题、真抓实干，让作风建设成效看得见、摸得着、感受得到。

零距离“听”，校准作风“方向标”

集团党委深知“知屋漏者在宇下”，将职工群众呼声作为查摆问题的“活教材”和作风建设的“指南针”。打破体内循环，深入开展“转作风、走基层、办实事”专题行动，聚焦企业发展难点、干部“四风”问题、职工“急难愁盼”，动真碰硬抓整改。集团班子成员带头“四不两直”调研60余次，覆盖18家基层单位及2个帮扶村，现场解决食堂就餐、班车运行等问题近40项。基层单位同步开展调研百余场，解决问题100余项，有效打通堵点痛点。

硬碰硬“改”，回应关切“见真章”

听意见是开始，解难题才是关键。集团党委坚决不做“纸上文章”，对收集到的百余条集团层面意见及基层单位近200条建议，建立“责任清单”，纳入“11+11+6+10”问题清单体系，实行动态整改闭环管理。集团及基层两级班子立行立改问题百余条，班子成员带头整改集团层面问题近50条，切实用“问题清单”的“动态清零”，换来了职工“幸福清单”的持续扩容。上半年，集团机关 “四项费用”支出比预算减少29.2%；基层闲置办公用房整治全面完成。

实打实“干”，发展答卷“验成效”

作风建设的成效，发展说了算，职工有感受。集团党委着力整治形式主义为基层减负，集团层面会议、发文、督检考事项同比减少22.2%、4.87%、27.8%，让基层轻装上阵、腾出更多精力抓发展。上半年，集团营收结构不断优化；研发投入同比增长19.25%；资产负债率51.7%，近五年最低。

“逆水行舟，一篙不可放缓。”淮海实业集团党委将持续发力，打好 “勤学、善问、深思、实干” 组合拳，构建工作闭环，深化开门教育，确保高质量收官，以更优作风护航高质量发展行稳致。