安徽矿机“177”党建品牌建设

一、实施背景

近几年，煤机行业竞争加剧，安徽矿机外部风险挑战不断加大，企业内部存在问题也逐渐暴露，企业发展面临严峻挑战。主要问题表现为：一是党建工作与企业中心工作融入融合不够深入全面，未组织开展过“党建+”专题攻关之类的活动，助推企业高质量发展方面需要进一步加强。二是部分党员“四个意识”树立不牢，先锋模范作用发挥不明显，党支部标准化建设距离内涵式达标存在一定差距，党支部组织力需要进一步提升。三是职工队伍整体素质与高质量发展要求不相适应，技术研发和科技创新能力不强，专业人才队伍未能有效发挥支撑和引领作用，技术主导、技术权威在实际工作中体现和落实不到位。四是中层管理人员干事创业担当作为不够，存在“不愿担当、不敢担当、不会担当”现象，综合素质、创新能力、管理水平需要进一步提升，公司层面有效激励约束需要进一步改进和加强。五是个别党员领导干部自律不严，纪律规矩意识淡薄，心存侥幸，有违反廉洁从业规定、集团禁令和公司红线的现象，正确运用监督执纪“四种形态”，特别是第一、第二种形态有差距，抓早抓小抓苗头、防微杜渐不够。六是企业文化建设滞后，完整的企业文化系统尚未有效形成，公司宣传册和宣传片多年没有更新，已不能准确反映公司现状和改革发展成果，影响企业形象宣传和产品销售。

为有效解决上述问题，提升党建工作质量，真正以高质量党建引领高质量发展，公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，确立党建工作标准化、精细化、打造品牌化的思路目标，努力以品牌集聚合力、以品牌提升形象、以品牌助推发展。2018年5月，组织开展以“强融合，补短板，创品牌”为主题的党建微经验总结评选活动，公司15个基层支部全部初步形成各自党建品牌。公司党委在全面梳理的基础上，按照“项目化管理”模式和“项目申报-审核立项-组织实施-成果审定”方法步骤，逐步总结提炼形成“177”融入式党建品牌。即：着力融入经济建设这一中心，汇聚七方力量，铸就七个先锋。2019年11月公司“177”党建品牌创建情况在安徽国资微信公众号作经验交流，2020年7月入选安徽省国资委党委党建工作“领航”计划示范库。公司党委在实践中摸索规律、提炼经验、打造品牌、展示特色，增强了公司党建工作的政治性、时代性、针对性和感召力，为引领企业高质量发展奠定了坚实基础。

二、品牌内涵和主要做法

品牌内涵：

“177”，即：着力融入经济建设这一中心，汇聚七方力量，铸就七个先锋。具体为：紧紧围绕企业生产经营中心工作，汇聚班子领导力，铸就“强劲引擎”先锋；汇聚支部组织力，铸就“战斗堡垒”先锋；汇聚干部执行力，铸就“担当作为”先锋；汇聚核心竞争力，铸就“科技创新”先锋；汇聚全员创造力，铸就“岗位标兵”先锋；汇聚纪律震慑力，铸就“清廉阳光”先锋；汇聚企业软实力，铸就“优秀文化”先锋。公司“177”党建品牌在工作实践中不断丰富完善，有效引领、激励公司党组织和广大党员干部职工在推进公司转型发展中奋发进取、建功立业，汇聚强大发展合力，涌现出各类党建先锋，凸显了党建品牌的引领和保障作用。

主要做法：

安徽矿机党委以创建“177”融入式党建品牌为抓手，着力融入经济建设这一中心，汇聚七方力量，铸就七个先锋，以高质量党建引领和保障了企业高质量发展。

（一）汇聚班子领导力，铸就“强劲引擎”先锋

坚持把班子领导力作为核心能力，不断加强和改进党的领导，为企业高质量发展提供强大引擎。

（二）汇聚支部组织力，铸就“战斗堡垒”先锋

坚持把支部组织力作为关键重点，突出增强政治功能，把支部建设成为攻坚克难的战斗堡垒。

（三）汇聚干部执行力，铸就“担当作为”先锋

坚持把干部执行力作为首要条件，把握好选拔培训、激励约束等环节，着力打造干事创业的担当“硬核”。

（四）汇聚核心竞争力，铸就“科技创新”先锋

坚持把核心竞争力作为根本源泉，着力提升科技创新能力，为企业长远发展插上腾飞的翅膀。

（五）汇聚全员创造力，铸就“岗位标兵”先锋

坚持把全员创造力作为最大活力，激发职工创新潜能，打造平凡岗位上的不平凡标兵。

（六）汇聚纪律震慑力，铸就“清廉阳光”先锋

坚持把纪律震慑力作为坚强保障，涵养清廉之风，营造良好政治生态和发展环境。

（七）汇聚企业软实力，铸就“优秀文化”先锋

坚持把企业软实力作为基本要素，以优秀文化涵养底蕴，引领企业高质量发展。