2021年以来，腾岭公司党总支贯彻落实集团公司党委工作部署，坚持党建引领，深入开展党史学习教育，淬炼并锻造党员干部思想上的“桥头堡”，教育引导党员干部学史明理、学史增信、学史崇德 、学史力行，努力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。同时，坚持把党史学习教育与工作实践有机结合起来，通过开展“三强一补”，推动生产经营各项工作落实落地，一季度销售收入、利润完成预算指标，实现首季 “开门红”。

强考核。进一步完善经营绩效考核办法，一厂一策、分类分档考核，压实厂点责任，真正变“发工资”为“挣工资”。强营销。进一步加大传统市场开拓力度，切实巩固内部市场份额，同时大力拓展外部市场，进一步加强塑编集装袋、机械加工等产品的市场开拓，积极推动技改扩能，努力打造专业销售队伍，真正舞好销售的“龙头”。强管理。深入推进精益管理，向管理要效益。以三项制度改革为突破口，积极开展管理创新，加大内控体系建设，完善经营体制机制，进一步提高企业内部管理水平。补短板。对标集团内外优秀单位，找准差距，弥补不足。积极外出调研、观摩先进企业，抓住长三角一体化的发展机遇，大力开展对外合作，努力引技、引制、引资。

据悉，下一步，该公司党总支将以高度的政治站位，强烈的责任担当，一体推进“学党史、抓整改、正作风”，扎实推进重点工作落实，努力实现“时间任务双过半”目标，以优异工作成绩向建党100周年献礼！