今年以来，中冶淮海公司结合实际情况，多措并举，积极贯彻落实集团公司相关决策部署，紧盯关键环节，创新管理形式，切实提高安全管理水平。

消除各类安全隐患。针对生产车间行车起吊作业、安全用电等安全风险隐患点，该公司领导带队深入生产一线，在作业现场组织起吊作业人员学习起吊安全注意事项、防脱钩放置位置、钢筋双钩起吊等防范措施，通过现场安全技术交底，规范作业人员劳保穿戴和日常作业行为，杜绝“三违”现象发生。

开展事故案例警示教育。结合公司生产设备、设施安全风险情况，每月收集行车起吊、叉车行驶、安全帽佩戴、用电安全等典型事故案例，制作成宣传展板，摆放在生产厂主要出入口显著位置，用真实发生的事故案例激发作业人员安全意识。悬挂“爱妻爱子爱家庭、无视安全等于零”等各类安全警示标语10余条，全方位营造浓厚的安全生产氛围。

加大安全奖惩力度。重新修订安全环保考核办法，采取安全考核兑现和正向激励办法，对及时发现并制止、消除突发安全环保事件的员工给予50-200分的加分激励；对因及时制止或规避重大风险、安全事故，避免公司造成重大损失的，给1000-5000元嘉奖。印发岗位安全生产职责牌板，全面落实安全生产责任制，牢牢守住安全发展底线。

评比“安全之星”树典范。组织开展月度“安全之星”评比活动，对于安全责任心强、落实安全工作效果好、主动参与安全管理并及时消除安全隐患的员工，将其评选为“安全之星”，给予一定奖励，并在厂区宣传栏内展示，树立先进典型，营造“比、学、赶、帮、超”的安全生产氛围。

下一步，中冶淮海公司还将结合《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》《安全生产隐患大起底大排查整改专项行动》等工作，狠抓现场安全管理，对标对表先进企业，整治现场安全隐患，拉升安全标杆，筑牢安全防线，为党的二十大胜利召开营造安全环境。