9月22日，淮海实业集团举办淮海大讲堂，邀请容诚咨询（北京）有限公司业务合伙人陈若菲作“合规管理”专题辅导。集团公司总会计师罗伟主持会议。集团公司领导王雪峰、翟建廷等出席会议。

陈若菲用通俗易懂的语言、鲜明透彻的事例，从合规管理的必要性和意义，合规管理的定义与要求，合规管理体系建设的实施三个方面，就抓好合规管理做了一堂精彩生动的报告。报告主题鲜明、视野开阔、内涵丰富，对更好地把握合规管理的内涵实质、实践要求，推动集团公司依法治企、依规经营具有很强的指导作用。

淮海大讲堂要求，深刻认识开展合规管理工作的重要意义，正视当前工作中存在的差距不足，进一步细化工作举措，不断提高合规管理水平，助推集团高质量发展。要全面完成重点工作任务。紧紧围绕重点目标任务，对合规管理重点工作完成情况进行全面梳理，查缺补差，确保合规管理各项工作取得实实在在的效果。要规范开展法律事务审核。法务部要组织对基层单位重要制度、重大经济合同、重大决策事项合法合规性审查工作开展情况进行全面评估，深入推进合法合规性审查。各单位要研究制定法律审核管理制度，规范开展合法合规性审核，防范合规风险。要扎实推进合规风险防控。结合省委巡视“回头看”、省审计厅经济责任审计反馈问题和集团公司“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动，突出资产交易、招投标及采购、贸易、合同管理、财务管理等重点领域，组织完善合规风险清单，常态化开展合规审查和风险防控，切实杜绝违规行为。要积极培育企业合规文化。采取签订全员合规承诺书，开展专题辅导等形式，深化对管理人员和重点领域、高风险岗位人员及基层一线人员学习培训；加强宣传报道力度，强化合规宣传教育，营造人人、事事、时时、处处合规的良好氛围。

据了解，淮海大讲堂结束后，集团公司领导和机关财务资产部、建设发展部等还签订了《合规管理承诺书》。

集团公司副总师及以上领导、机关各部门副职以上人员，各单位班子成员和主要厂点负责人，以及合规管理工作人员参加了学习。