9月13日，淮海实业集团召开经营分析暨安全环保调度会，总结工作开展情况，分析查摆存在问题，安排部署重点任务。集团公司领导汤忠喜、王雪峰、翟建廷等出席会议。

会上，集团公司党委委员、副总经理王雪峰、翟建廷分别通报了集团公司安全环保和经济运行情况，并对9月及下阶段安全环保、生产经营提出了具体要求。安徽矿机、中勘科技、新园公司做现场交流发言，分析今年以来经济运行情况，查找差距不足、总结做法经验，并就下阶段生产经营改进提升提出思路措施，明确目标责任。

集团公司党委副书记、总经理汤忠喜在讲话中指出，各单位要坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，以“时时放心不下”的责任感，围绕“一冲、一改、四稳”目标，全力推动各项重点工作高效落实，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。冲刺全年经营目标。指标完成较好的单位要进一步激发工作动力，巩固拓展经营成果、奋力开拓市场，为集团公司发展贡献更大力量；主要经济指标完成靠后、增长不快的单位要摒弃躺平思想，补短板、强弱项，狠抓落实、努力赶上，努力扭转被动局面。同时，各单位要树牢“一切成本皆可降”理念，在降本增效上下功夫，不断提高经营质效。重塑优化政治生态。各单位党员干部要发挥表率作用，严明政治纪律和政治规矩，主动与错误言论开展斗争，共同维护稳定局面。稳住集团发展大局。各单位要抓紧抓实抓好常态化疫情防控工作，坚决克服松紧心态、麻痹心理，巩固提升“三无”成果；要保持严的主基调不动摇，深入开展风险隐患排查整治，确保安全环保工作取得实实在在成效；要全力抓好信访维稳，深入开展隐患排查、积案化解，不留死角、不留盲区，压实工作责任，维护稳定环境；要保持队伍稳定，加强形势任务宣传、举办职工文体活动、关心关爱困难群体、努力提高职工收入，让职工享受更多的企业发展成果。

集团公司安全环保部、经营管理部、财务资产部、人力资源部、建设发展部、审计部、纪委等职能部室负责人；基层各单位主要负责人，分管经营管理、安全环保领导及经营管理、财务、安全环保等相关管理人员参加会议。（淮宣）