近日，淮海实业集团组织召开了第一届委派董事座谈交流会。集团党委副书记、总经理汤忠喜出席会议并讲话，党委委员、副总经理王雪峰、翟建廷，集团9家二级子企业委派董事和机关职能部门参加了会议，会议由王雪峰主持。

会上，集团公司战略投资部汇报了上半年集团四家全资子企业委派董事履职情况。在现场交流环节，集团各委派董事和机关职能人员就委派董事管理制度、工作职责等方面存在的问题、履职工作开展相关情况积极踊跃发言，并提出了意见建议。

汤忠喜指出，集团要进一步推动董事会建设，确保董事会在战略决策中发挥核心作用。通过全面落实法定职权、着力健全完善董事会制度等，搭建完善的董事会运作体系。要不断扩宽委派董事的来源渠道，严格选拔人才，科学合理配备董事会成员，保证董事会专业结构多元和能力结构互补。同时，要着力提高委派董事履职能力与水平，加强董事业务培训，不断优化知识结构，切实帮助董事提升履职水平，助力企业改革发展。要规范董事会运作，推进董事会决策闭环管理。规范会议安排、提案管理、决议督办等流程，履行好董事会职责，推动形成决策的闭环管理，强化督导落实，让职能更加优化、权责更加协同、监督更加有力、运行更加高效。

汤忠喜要求，要明确工作职责，担当作为，忠诚尽职，科学决策、依法决策，依规决策，更好推动企业高质量发展。要改进工作方法，加强学习调研、跟踪分析，不断提高专业素养；充分发挥董事会定战略、作决策、防风险重要作用，用系统观念谋划和推进工作，当好集团战略意图的传递者、国有资产管理的监督者、上下情况沟通的联络者。要提高工作标准，严格要求自己，对标一流先进，及时跟踪督导，全面总结提升，为集团高质量发展提供坚实保障。