安徽矿机党委以“三零”为目标坚决打赢疫情防控阻击战

安徽矿机党委严格落实党中央、省委、国资委党委、集团公司党委决策部署，以“疫情防控零差错、职工及家属零感染、党员领导干部零问责”为目标，抓细抓实各项工作，切实履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，在坚决打赢疫情防控阻击战中彰显安徽矿机的责任与担当。 

迅速部署，加强防控领导力。1月26日晚6:15，公司党委在干部工作群发布通知，要求对全体职工当时所在地及健康信息全面摸排，当晚10点之前必须上报。机关部门和基层子分公司迅速以13个支部为单位，以240多名党员全覆盖包保职工为单元，争分夺秒摸排统计汇总，于晚9：30全公司958名职工信息全部填报完毕，为下一步有的放矢开展疫情防控工作提供了第一手资料。1月27日上午，公司紧急召开党委扩大会议，学习传达上级党委有关疫情防控重要安排，成立疫情防控工作领导小组，下设公司防控组、厂区防控组、物资保障组、宣传工作组、执纪监督组五个工作组，统筹做好疫情防控各项工作。 2月8日—10日，连续三天召开三次专题会议，重点研究疫情防控具体问题解决方案，及详细制定复工后疫情防控和安全生产保障措施。同时，建立领导班子成员督导检查联系点制度，从严落实责任包保和问责机制，确保疫情防控和复工生产两手抓两手硬。 

正面引导，消除过渡恐慌感。公司利用微信工作群、QQ群等方式，组织职工学习党中央、省委、国资委党委、集团公司党委等有关工作会议精神和内容，结合实际编印1000多份疫情防控告知书分发给广大职工群众，大家在各自工作群及时共享疫情防控信息，相互鼓劲加油，众志成城，共抗疫情，做到不信谣、不造谣、不传谣，既思想重视，又不过渡恐慌。 

加强管理，阻断外来传染源。公司按照“谁主管，谁负责”原则，加大在厂区作业相关方管理力度，每天对相关方人员身体情况进行筛查备案。严格执行进厂人员测温及登记制度，重点登记体温、来处、是否接触湖北及其它地区人员等情况，外来人员必须由专人带领方可进入厂区。严格做好疫情期间职工信息采集工作，以支部为单位每天对全厂职工是否与确诊及疑似病人、与湖北外来人员有接触，是否有感冒发烧等症状进行登记汇总，对重点人群的身体状况、防范措施及时跟踪上报。 

落实措施，切断病毒传播路。公司积极做好疫情防控物资储备工作，加急采购体温检测仪、酒精、消毒液等疫情防控所需物资。目前，共储备84消毒液369公斤、75%乙醇酒精1270公斤、口罩2.4万副、防护服30套、防护镜6副，测温仪6个。严格做好消毒卫生和食品安全工作，对公司厂区、办公楼和职工食堂全覆盖消毒，对通勤车辆喷洒消毒液，要求乘车人员必须佩带口罩。复工人员必须经门岗检测体温正常方可进厂。严禁食堂统一就餐，改为发放盒饭分餐制。严格会议管理，提倡以电视电话、视频网络召开会议，实行弹性工作制和家庭办公制，最大限度降低人员聚集密度，确保疫情防控和工作开展两不误。

相王物业公司全面打响疫情防控阻击战

突如其来的疫情给物业服务工作带来了前所未有的挑战。疫情就是命令、防控就是责任，相王物业公司在第一时间成立了由党支部书记任组长的疫情防控工作领导小组，明确防控责任、制订防控措施、完善防控方案，加强统筹协调，切实把疫情防控工作抓实抓细抓到位。1 月 26 日，公司党支部召开党员大会，组建“党员抗疫先锋队”，开展以“党旗引领阻击疫情、党员践诺勇担使命”为主题的党建活动，号召党员干部积极冲锋到疫情防控第一线。支部全体党员闻风而动，主动放弃休假，在《疫情防控承诺书》上签字，党员干部纷纷表示，要充分发挥共产党员模范带头作用,勇挑重担,身先士卒,迎难而上,坚决打赢这场没有硝烟的战“疫”，让党旗在防控一线高高飘扬。

严格的人员流动控制给小区居民生活带来了诸多不便，相王物业公司在做好疫情防控、最大限度切断疫情传播扩散途径的同时，经多方协调，为淮海御府小区业主提供了日用百货、蔬菜及主副食配送服务。相王物业“沃的”便利店为小区业主开通了网上微信提前下单，次日送货上门业务，网上平台中，所有菜品均提前搭配好，单独包装，按照最低定价出售，米、面、油、蛋、日用百货等民生商品供应充足，价格稳定，为小区业主提供了可靠的生活保证。

金科公司全力以赴做好疫情防控工作

1月28日下午，该公司召开支委会，及时传达学习了1月20日习近平总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情重要指示精神、1月25日中央政治局常委会会议精神和习近平总书记重要讲话精神等，传达贯彻集团公司疫情防控工作方案和相关工作部署。研究成立了疫情防控工作领导小组，制定了金科公司疫情防控应急方案，明确要求各部门主管负责每天本部门人员的摸底排查，并要求每天下午向疫情防控联络员和公司值班领导双重报告。根据集团公司关于延长春节假期的通知精神，及时调整和部署节日值班，公司带班领导按集团公司要求报告安全环保和疫情防控工作情况。同时，公司安排专门购买了口罩、消毒液、消毒酒精等防护用品。 

2月8日，该公司再次召开疫情防控小组会，集中学习了集团公司近期关于疫情防控的工作会议精神，研究了复工复产计划，会议决定公司自2月10日开始，根据部门工作需要和疫情防控要求，实行错时（轮流）上班；对于各个项目，根据分工，三名总经理助理明确包保责任，各自保留2-3名维修服务人员。翰府三期项目从2月10日逐步复工，根据工作量，在加强疫情防控的同时，科学、有序复工。

相山水泥公司召开手机视频会议

为避免因集中召开会议导致交叉感染，2月9日下午，相山水泥公司利用学习强国平台，召开支部书记手机视频会议，部署公司阶段性的防疫工作。

参加视频会议人员共计22名，支部书记19名，会议过程中，发言人员声音洪亮，神态清晰，会议内容效果达到预期。这种面对面、一目了然的会议模式，是相山水泥公司在特殊背景下的工作创新。通过召开视频会议，减少集中开会，既能节省与会人员大量的往返时间，又可以防止密切接触引发感染风险。

中勘科技公司召开疫情防控工作小组视频会议

2月6日下午，中勘科技公司利用“学习强国”平台，召开视频会议，公司领导班子成员、机关部门科室负责人和各支部书记参加了会议。 

会上，各支部书记分别总结汇报了从放假以来所属支部职工疫情排查情况、贯彻落实公司相关部署的疫情防控跟踪落实情况、目前存在问题以及注意事项等方面工作。会议对下一步疫情防控工作进行再安排、再部署。会议要求，一是思想要高度重视，排查要做细做实；二是工作落实要扎实，杜绝疫情防控工作中的官僚主义和形式主义；三是督查要严格，责任落实到人。

腾岭公司众志成城抗疫情

腾岭公司及时成立了疫情防控领导小组，专门抽调人员成立疫情防控办公室，制定了疫情防控12条刚性规定，制作了疫情防控“三册一簿”，对全体职工进行逐个排查是否假期外出、乘坐公共交通工具、接触确诊疑似病例、疫区返回亲属等情况。 

同时，积极采购了消毒液、酒精、口罩、测温枪等防疫物资，对公司采取封闭式管理，进出人员一律戴口罩、消毒。目前公司疫情防控工作稳步开展。