图为汤忠喜（左二）深入安徽矿机实地产看智能工厂生产情况

4月11日上午，集团公司党委副书记、总经理汤忠喜深入安徽矿机，采取现场调研和听取汇报的方式，详细了解了该公司智能工厂建设推进情况。

汤忠喜先后来到该公司下料分公司、结构件分公司、液压制品分公司和电镀分公司，现场察看并实地了解了焊接工作站和智能生产线等项目的推进情况。随后，在三楼会议室召开的汇报会议上，听取了该公司一季度智能工厂建设情况的汇报。

汤忠喜充分肯定了安徽矿机今年以来智能工厂建设工作。同时，他指出，从安徽矿机智能工厂建设三年进度规划方案来看，因去年缺工太多，总体进度仍然略显滞后，要持续发力。一是在思想上高度重视智能工厂建设。积极主动创造条件，持续加大智能装备投入力度，加快推进智能工厂建设。二是加大人才培养使用力度。随着智能工厂建设的持续推进，专业人员匮乏、知识结构不合理等问题将日益凸显，必须紧盯智能工厂建设对人才的阶段性需求，通过开展自主培训，与高等院校、职业技术学院合作等方式，加大对专业技术人员的引进力度，不断改善知识结构，持续提升人员素质。三是积极对现有工艺流程进行梳理。结合智能工厂建设要求，进一步梳理细化各工艺环节，查找各流程中存在的瓶颈问题，持续改进优化。

汤忠喜最后强调，智能工厂要有与之配套的智能产品，安徽矿机要着手开始积极谋划主导产品的智能化发展方向，不断提升产品附加值和竞争力，同时，智能装备投入也不能只局限于煤机装备的加工制造，要结合智能工厂建设，通盘考虑企业转型问题。

据了解，今年以来，安徽矿机把加快推进智能工厂建设作为一项重点工作，超前谋划，超前布置，提前实施。目前，焊接机器人有效工作时间可达20小时/天·台，平均焊接产品1.3吨/天，节省人工20人左右，生产效率高于郑煤机、北煤机和平煤机等国内先进企业。销轴、盘套类生产线通过数控车床与机器人配合的方式，实现了自动化生产，1个人就可完成原来6个人的工作量。智能仓储方面，已完成智能立库技术方案的设计论证，目前已进入制作阶段。