10月17日下午，福乐定公司在该公司五楼会议室召开“深化改革创新、加快转型升级”第三个专题研讨会，该公司领导班子成员、机关部室工作人员以及基层党政负责人参加了研讨。
    会上，参会人员结合各自工作实际，围绕“怎么改革创新”专题，就工作中的一些思路、想法及存在的问题相互进行交流探讨，集思广益、建言献策，共谋公司改革创新。
    通过讨论，进一步明确当前该公司管理方面在实际操作中存在一定问题，建议在明年初在制度制定上在严肃性和延续性方面要有针对性，对于实际操作中不适应之处要有相应调整。在技术创新方面，重点是灯具公司产品升级换代，要与相关科技部门联系沟通，向先进企业学习取经，不能单一做煤矿市场，还要多渠道地向外部市场延伸拓展。
    关于“怎么改革创新”专题，与会人员结合单位实际发表了各自的看法，煤炭公司提出在劳动力、设备维修和安全生产方面进行创新；现代服务公司提出在闲置厂房、土地使用和车辆维护等方面进行创新；灯具公司提出在薪酬激励机制和研发产品方面进行创新；机电制修公司提出在人员转岗技能培训方面进行创新等。
    该公司党总支书记张士彩指出，在管理、技术等方面的创新要有针对性，各单位不仅要提问题，更要有解决问题的办法和思路，要认真思考谋划，尽量用具体的事例或者数字摆出问题以及相应的解决办法，主动作为，提高认识，认真组织开展好第二、第三阶段的工作，为公司转型发展尽职尽责。（陈玲）