机电装备公司党委从讲政治的高度推改革谋创新，积极谋划“深改”第二、三阶段工作。
    该公司精心设计调查问卷，围绕改革发展、产品市场、管理创新、党建工作等方面制定了38道调查问题，以此引导公司上下围绕六个创新解放思想、统一认识，积极参与“深改”工作
    该公司从不同层面召开专题研讨。专题研讨借助“深改”调查问卷、管理咨询访谈，对标相山水泥公司，结合公司“十三五”规划和明年工作谋划汇聚共识。该公司领导班子成员对照集团公司重点工作、10个方面专项治理工作和公司“深改”工作实施方案及责任分工，结合班子成员各自分工，查找自身工作中存在的问题和不足，制定《任务清单》，定任务、定目标、定措施、定时限、定责任，任务书汇总整理后提交党委会研究。基层各党支部结合本单位和个人实际，对标先进企业，对照工作和岗位标准找差距，形成本支部《任务清单》、意见建议上报党群工作部，同时做好研讨记录。
    该公司还培育以“四大工程”为支撑的“机电先锋”党建品牌，围绕生产经营中心开展“红旗党支部”堡垒工程、班组安全“五个零”平安工程、质量“零缺陷”精品工程，“党员示范岗”先锋工程等党建活动，使党建融合落地生根。
    另外，该公司积极做好基层党组织标准化建设验收工作。围绕“三会一课”制度落实和“六有”标准化活动室两大重点，全面进行自查，并填写标准化建设考核验收登记表，自评认为未达标的事项需另列出问题清单。（陈洪卫）